Pārejas efektivitāte palielinājās par 77%, Meiqi Printing viedās rūpnīcas ieviešanas prakse

Apstrādes rūpniecības digitalizācijas un inteliģentas transformācijas vilnī poligrāfijas nozare kā nozīmīga reālās ekonomikas sastāvdaļa piedzīvo pamatīgu pāreju no tradicionālajiem ražošanas modeļiem uz viedo ražošanu. Tomēr uzlīmju drukāšanas nozarei, ko galvenokārt veido mazie un vidējie uzņēmumi, ir salīdzinoši vājš digitālais pamats, un tā saskaras ar vairākām problēmām, piemēram, tehnisko talantu trūkumu, ierobežotiem kapitālieguldījumiem un nozares -mēra standartu trūkumu. Rezultātā tas saskaras ar daudzām grūtībām pārveides procesā un cīnās, lai neatpaliktu no nozares digitālās un inteliģentās attīstības. Guangzhou Meiqi Intelligent Printing Co., Ltd. (turpmāk tekstā "Meiqi Printing") daudzus gadus ir koncentrējusies uz etiķešu drukāšanas nozari. Pamatojoties uz savu praksi, uzņēmums ir pilnībā izstrādājis inteliģentus drukas risinājumus, kas piemēroti maziem un vidējiem poligrāfijas uzņēmumiem, iezīmējot skaidru ceļu etiķešu drukāšanas nozares digitālai un inteliģentai modernizācijai un nodrošinot reproducējamu un praktisku modeli nozares pārveidošanai.

Inteliģentu drukas risinājumu analīze

01/ Shēmas arhitektūras analīze

Izmantojot "datu ievadi-inteliģentu lēmumu-izvadi" kā galveno loģiku, Meiqi Printing rada pilna-procesa viedo risinājumu ar "viegls, augstas pielāgošanās un zemu izmaksu" īpašībām. Konkrēti, tas izpaužas šādos aspektos.

Runājot par tehnisko arhitektūru, viedā drukāšanas risinājuma pamatā esošā arhitektūra izmanto konfigurējamu B/S arhitektūru, kuras pamatā ir JAVA izstrāde, kas aprīkota ar Siemens pilnībā integrētu industriālās automatizācijas (TIA) platformu, un nāk ar "Industry 4.0" standartiem, lai nodrošinātu sistēmas stabilitāti un savietojamību.

Kas attiecas uz pamata režīma lietojumprogrammu, risinājumā ir izmantota uzņēmuma biznesa iespēju (EBC) platformas arhitektūra, kas var rekonstruēt piecas iespējas — saistīt klientus, saistīt darbiniekus, saistīt partnerus, saistīt ierīces un{0}}vadīt datus, kā arī atbalstīt datu līdzekļu pakotņu montāžu un iterāciju bez jauninājumiem, lai sistēma varētu turpināt attīstīt uzņēmuma attīstību.

Runājot par paplašināšanas iespējām, risinājumu tehnoloģiju centrs ir aprīkots ar vieglā koda izstrādes platformu, trešās puses saskarnes izstrādes platformu un BI pielāgotu izstrādes platformu, kas var patstāvīgi paplašināt sistēmas funkcijas un izveidot savienojumu ar ārējām sistēmām vēlākā posmā, nepaļaujoties uz ražotāju pielāgotu izstrādi, kas var ievērojami samazināt ilgtermiņa ieguldījumu izmaksas.

Iekārtu savietojamības ziņā risinājums atbalsta visas drukas iekārtas, aizmugures apstrādes iekārtas un vadāmas iekārtas ar PLC piekļuvi, un tam nav nepieciešamas atvērtas saskarnes, kas aptver tādus galvenos modeļus kā Heidelberga, Gaobao, Evergreen, Longhua u.c., lieliski pielāgojoties esošajiem mazo un vidējo{2}}iekārtu līdzekļiem, lai lieli uzņēmumi bez papildu drukas iekārtu iegādes izmaksām varētu palielināties.

02/ Programmas svarīgāko notikumu kopsavilkums

Ar virkni novatorisku un praktisku galveno elementu šis viedais drukāšanas risinājums, ko radījis uzņēmums Meiqi Printing, ir pielāgojis visaptverošu un{0}}padziļinātu digitālo un viedo pārveidošanas risinājumu kopumu maziem un vidējiem{1}}uzņēmumiem uzlīmju drukāšanas nozarē, kļūstot par spēcīgu nozares pārveides veicinātāju.

(1) Datu{1}}vadīta pirmsdrukas automatizācija

Izmantojot automātisku pasūtījumu pieņemšanu un standarta materiālu vārdnīcu, var realizēt 100% avota datu standartizāciju, izvairīties no turpmākām ražošanas kļūdām, ko izraisa datu neskaidrības, var ievērojami uzlabot pirmsdrukas sagatavošanas efektivitāti un nodrošināt precīzus datu norādījumus katrā ražošanas posmā.

(2) trīs{1}}dimensiju noliktavas ar sinhronizētiem kontiem un realitātēm

QR kods tiek skenēts, lai nodrošinātu krājumu bāzes{0}}reāllaika precizitāti. Turklāt tas var sinhroni labot krājumu novirzes, kas palikušas no ERP sistēmas vēstures, nodrošinot uzticamu datu atbalstu uzņēmuma ražošanas plānošanai un izmaksu uzskaitei, lai krājumu pārvaldība varētu atvadīties no plaša un virzīties uz precizitāti.

(3) AI stratēģijas palīgs (EBC lēmumu smadzenes)

AI ieviešana ražošanas sistēmā padara to par 24 stundu tiešsaistes "rūpnīcas vadītāja palīgu", kas var reāllaikā saskaņot ražošanas statusu un uzņēmuma biznesa mērķus, analizēt optimālo ražošanas ceļu, izmantojot profesionālu datu modelēšanu, un precizēt izpildes plānu ar viszemākajām izmaksām un augstāko efektivitāti uzņēmumam, lai ražošanas lēmumi varētu atbrīvoties no pieredzes atkarības un sasniegt zinātnisku kontroli.

(4) Digitālās dvīņu vizualizācijas ražošanas līnija

Ar digitālās dvīņu tehnoloģijas palīdzību iekārtas ātruma līkne un gaidīšanas laiks tiek uzraudzīti reāllaikā, un ražošanas statuss un aprīkojuma novirzes ir skaidri redzamas vienā mirklī, kas ir ērti uzņēmumiem, lai ātri reaģētu uz ražošanas problēmām, optimizētu grafiku un padarītu visu ražošanas procesu redzamu un vadāmu.

(5) Visa interneta DCS nervu centrs

Paļaujoties uz Siemens PCS aparatūras arhitektūru, tas nemanāmi atver dažādas aprīkojuma pieslēgvietas, piemēram, Arnojet un Eco, lai uzņēmumi varētu realizēt iekārtu tīklošanu visā ražošanas līnijā bez esošās iekārtas papildu modifikācijas, izjaukt iekārtu datu salu un panākt efektīvu savienojumu starp ierīcēm un brīvu datu plūsmu.

(6) Nozares standartu digitālā ieviešana

Izvadot pārbaudīto Meiqi modeļa ieviešanas darba paziņojuma (SOW) standartu un piecus ieviešanas soļus, tas var nodrošināt standartizētu transformācijas ceļu maziem un vidējiem Indijas{0}}uzņēmumiem, ievērojami samazinot uzņēmuma digitālās ieviešanas slieksni un risku.

(7) JIT inteliģentā sadale (AGV savienojums)

Ja ražošanas procesā pietrūkst materiālu, sistēma automātiski izsūtīs zvanu, kurā AGV robots var precīzi pabeigt materiālu apstrādi, palīdzot uzņēmumiem sasniegt liesas ražošanas mērķi "vienā līnijas darbībā ne vairāk kā 3 cilvēki", ievērojami samazinot uzņēmumu atkarību no darbaspēka un atvieglojot darbaspēka trūkuma dilemmu.

(8) AI finanšu pārskatu eksperts (tikai peļņa un zaudējumi)

Sistēma var realizēt{0}}ražošanas datu un finanšu rādītāju pārveidošanu reāllaikā un automātiski brīdināt par neparastiem izmaksu izdevumiem, nodrošinot, ka var precīzi uzskaitīt katra pasūtījuma ieņēmumus, izmaksas un peļņu, nodrošinot stabilu finanšu datu bāzi uzņēmuma biznesa lēmumu-pieņemšanai, lai uzņēmumu vadītāji zinātu, ko viņi dara.

03/ Galvenie sāpju punkti ir atrisināti

Turklāt, ņemot vērā galvenās problēmas, ar kurām saskaras mazie un vidējie Indijas uzņēmumi saistībā ar digitālo un inteliģento pārveidi, piemēram, neefektīvu pārvaldību un izpildi, neprecīzu piegādes laiku un necaurredzamu ražošanu, risinājumam ir īpaši izstrādātas mērķtiecīgas krekinga metodes, kas var nodrošināt precīzu politikas ieviešanu un simptomātisku ārstēšanu.

Ņemot vērā problēmas, piemēram, neefektīvu pārvaldību un izpildi un haotisku ražošanas koordināciju, risinājums var realizēt uzdevumu plūsmu un vizualizāciju, izmantojot KPI savlaicīguma pārvaldības sistēmu un digitālās darbnīcas kanban, un sistēma automātiski pabeidz nosūtīšanas, laika noteikšanas, agrīnās brīdināšanas un citus darbus, veidojot efektīvu sadarbības mehānismu “procesu{0}}vadīšanai un datu izskanēšanai”, padarot pārvaldību daudz precīzāku.

Ņemot vērā neprecīzās piegādes un nestabilās kvalitātes problēmas, šis risinājums sniedz dubultu garantiju. Runājot par piegādes kontroli, izmantojot APS uzlaboto plānošanas sistēmu, vairākus faktorus, piemēram, aprīkojumu, materiālus un procesus, var gudri koordinēt, automātiski plānot un simulēt pasūtījuma ievietošanas ietekmi, lai uzņēmumi varētu precīzi noteikt piegādes datumus. Kvalitātes kontroles ziņā, izmantojot IZM digitālo darbnīcu sistēmu, var izārstēt procesa standartus, reāllaikā uzraudzīt ražošanas parametrus un nekavējoties brīdināt par neparastām situācijām, lai realizētu kvalitātes "procesa kļūdu novēršanu" un ražošanas pieredzes digitālo pārmantošanu, lai produkta kvalitāte būtu stabila un kontrolējama.

Reaģējot uz neskaidrajām izmaksām un neskaidrajām peļņas sāpēm, risinājums ievieš operāciju izmaksu metodi (ABC), kas var automātiski apkopot katra darba pasūtījuma, katra aprīkojuma un katra procesa reālās izmaksas, precīzi aprēķināt katra pasūtījuma peļņu un nodrošināt datu atbalstu zinātniskam piedāvājumam un nepārtrauktai uzņēmumu izmaksu uzlabošanai, lai uzņēmumu vadītāji varētu zināt, ko viņi zina.

Ņemot vērā iekārtu saliņu un necaurredzamās ražošanas sāpju punktus, risinājums realizē automātisku drukāšanas un aizmugures{0}}iekārtu datu apkopošanu un savstarpēju savienošanu, izmantojot pašu-izstrādāto PCS ražošanas līnijas vadības sistēmu + Lietu interneta platformu, un parāda iekārtas statusu un ražošanas progresu reāllaikā ar rūpnīcas-līmeņa digitālo apzīmējumu palīdzību, lai vadības lēmumi būtu pilnībā pārskatāmi darbnīcas un darbnīcas līmenī. balstās uz pierādījumiem-.

Meiqi drukas pielietošanas prakse

Pamatojoties uz uzņēmuma attīstības sāpīgajiem punktiem, tas ir pielicis visas pūles, lai izveidotu šo viedo drukas risinājumu komplektu, un uzņēmies vadību tā ieviešanā uzņēmumā, pabeidzot krāšņo tauriņu pārveidi no tradicionālajiem poligrāfijas uzņēmumiem par viedajām rūpnīcām, nodrošinot nozarei spilgtu transformācijas piemēru.

Ieviešot integrēto ERP{0}}MES digitālo darbnīcu sistēmu, uzņēmums Meiqi Printing ir panācis sasniegumus galvenajos ražošanas un darbības rādītājos. Piemēram, pasūtījuma maiņas laiks tika ievērojami samazināts no 35 minūtēm līdz 8 minūtēm, efektivitātei palielinoties par 77%, ievērojami uzlabojot spēju reaģēt uz maziem un steidzamiem pasūtījumiem; iekārtu dīkstāves rādītājs samazinājās no 28% līdz 12%, samazinājums par 57%, būtiski uzlabojot iekārtu noslodzi un efektīvi atbrīvojot ražošanas jaudu; preču kvalifikācijas rādītājs pieauga no 92,0% līdz 99,3%, pieaugums par 7,3 procentpunktiem, stabilizējot preču kvalitāti un būtiski samazinot klientu sūdzību un pārstrādes izmaksas; kopējās korporatīvās izmaksas samazinājās par 22%, un peļņa sasniedza 15% prettrendīgu pieaugumu, ievērojami uzlabojot biznesa efektivitāti.

Turklāt saistībā ar nozares atpazīstamību un politikas atbalstu Meiqi Printing, pateicoties izciliem rezultātiem viedās transformācijas jomā, tika novērtēts kā "Inteliģentas transformācijas demonstrācijas uzņēmums" un veiksmīgi saņēma valdības īpašo subsīdiju 500 000 juaņu apmērā, kas sedz 30% no projekta investīcijām, pilnībā pierādot šī pārveides plāna iespējamību un īstenojamību. Paplašinoties tirgum, uzņēmums Meiqi Printing veiksmīgi iekļuva slavena kosmētikas zīmola piegādes ķēdē, vienmērīgi iekļūstot augstas-pievienotās vērtības-nozarē, ievērojami uzlabojot uzņēmuma konkurētspēju tirgū un zīmola ietekmi, kā arī paverot plašu vietu turpmākai attīstībai.

Meiqi Printing viedās prakses ne tikai nodrošina augstas{0}}kvalitātes attīstību pašam uzņēmumam, bet arī nodrošina reproducējamas un īstenojamas transformācijas idejas maziem un vidējiem{1}}drukas uzņēmumiem, kas cīnās sarežģītās situācijās. Digitālās un inteliģentās pārveides vilnī etiķešu drukāšanas nozarē mazie un vidējie drukas uzņēmumi var tikai atbrīvoties no tradicionālās domāšanas, proaktīvi izmantot digitalizāciju un inteliģenci un izmantot sev piemērotus risinājumus, lai panāktu visaptverošus uzlabojumus ražošanā, pārvaldībā un darbībā, tādējādi pārvarot attīstības vājās vietas un noturot savas pozīcijas sīvā tirgus konkurencē.