Izpētiet POD ražošanas režīmu: digitālā druka neatbilst drukāšanai pēc pieprasījuma
Mēs esam liela poligrāfijas kompānija Shenzhen Ķīnā. Mēs piedāvājam visas grāmatu publikācijas, krāsu reklāmas bildes, cieto ciparu albumu, iepakojuma kasti, kalendārus, visu veidu PVC, produktu brošūras, piezīmes, bērnu grāmatu, uzlīmes, visu veidu īpašos papīra krāsu poligrāfijas produktus, spēļu kārti un tā tālāk.
Lai iegūtu vairāk informācijas, lūdzu, apmeklējiet
http://www.joyful-printing.com. Tikai ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
e-pasts: 860681365@qq.com
Atjaunojot globālo digitālo drukāšanas tehnoloģiju un nepārtraukti uzlabojot Ķīnas vides aizsardzības politiku, "Drukājamās grāmatas" nozarē "digitālā druka" tika plaši izmantota periodā "12 piecu gadu plāni". Ne tikai tas, ka ražošanas uzņēmumi ir mainījušies no "digitālo ātro iespiedshēmu nozares amatniecības produkcijas" uz "lielu ieguldījumu, liela mēroga un saistītu darbību uzņēmumu ražošanas modeļiem", un vairāk izdevēju uzņēmumu digitālo ražošanas uzņēmumu ir ieguvuši arī palīgdarbiniekus ražošana no pierādījumu grāmatām. "Metodes" ir pakāpeniski pārveidotas par "svarīgiem atbalsta spēkiem grāmatu ražošanā".
Piemēram, publicējot izdevniecību, uzņēmums panāca "41% palielinājumu pārvadājumu kodos tajā pašā periodā divpadsmitajā piecu gadu periodā, savukārt okeāna inventarizācijas vērtība samazinājās par 35% salīdzinājumā ar to pašu periodu pēdējā gads, un kuģošanas koda okeāna un krājumu kods attiecība ir tuvu 5: 1 ". Veiktspēja Ņemot vērā Ķīnas vispārējo grāmatu nozares "pārdošanas kritumu un krājumu pieaugumu", šādi uzņēmējdarbības dati ir ļoti pievilcīgi. Starp tiem, uzņēmums sāka pilnībā īstenot pēc pieprasījuma poligrāfijas ražošanas modelis 2013 ir galvenais biznesa stratēģijas pielāgošana, digitālā druka "vienas drukas, tūlītēja drukāšana" funkcijas, īstenojot "piegādes kods okeāna un inventāra kods tuvu 5 : 1 "dati spēlēja galveno lomu.
Pašlaik jo īpaši zinātnes un tehnoloģiju izdevēji aktīvi izmanto valdības finansētos projektus, valsts kapitāla projektus un citus politikas virzienus, lai atbalstītu digitālās drukas ražošanas līniju izvietojumu, un pat dažas grāmatas un žurnālus izdod lielā skaitā. Tāpat kā visa nozare ir satraukuma laikā, daži no nozares digitālās drukas iekārtu pārdošanas elitāriem sāk uztraukties par viņu karjeras izredzēm. Šī problēma nav acīmredzams jaudas pārpalikuma faktors. Sarežģītākās problēmas izriet no daudzu digitālās drukas ražošanas līniju projektu ieviešanas. Slēptās briesmas. Kad atbalsts tiek atcelts, tas kļūs par karstu kartupeļu, vismaz šobrīd mēs to neredzam. Tomēr, izmantojot darba praksi un savstarpēju apmaiņu, var uzskatīt, ka publikāciju kompāniju izpratne par POD produkcijas modeļa popularizēšanu un POD ražošanas līniju būvniecību ir pārpratumi. Bet galvenais jautājums ir tas, ka digitālā druka nenozīmē drukāšanu pēc pieprasījuma.
Drukāšana pēc pieprasījuma (POD) ir drukāšanas un publicēšanas darbības režīms. Tas attiecas uz nepieciešamo materiālu dokumentu datu ciparu drukāšanu un piesaistīšanu, lai nodrošinātu saskaņā ar lietotāja prasībām un saskaņā ar norādīto vietu un laiku. Vairāki svarīga satura drukāšanai pēc pieprasījuma ir digitālais saturs, efektīva digitālo resursu pārvaldības sistēma, datu drošība, autortiesību aizsardzība, drukāšana pēc pieprasījuma, aparatūras prasības un personāla apmācība. Tirgū daudzi domā, ka drukāšana pēc pasūtījuma ir izmaiņas drukāšanas tehnoloģijā, proti, process no oriģinālā elektroniskā dokumenta uz filmas nobīdi līdz drukas platei tiek pārveidots elektroniskā failā, lai tieši izvadītu failu. Šo metodi sauc par digitālo druku. Drukāšana pēc pieprasījuma ir izmaiņas darbības režīmā. Vispirms tā pieņem pasūtījumus, pēc tam izdrukā grāmatu vai dokumentu, ko vienlaikus var izdrukāt nelielā daudzumā. Drukāšanas pēc pieprasījuma izstrāde ir atkarīga no digitālās drukāšanas, jo tradicionālās ofseta drukas izmantošana ir ļoti nekomerciāla. Dažos gadījumos drukāšana pēc pieprasījuma ir kļuvusi par digitālās drukas sinonīmu.
Lai gan POD jēdziens pieder digitālo drukas ražotājiem, POD nevar aprobežoties ar digitālās drukas jomu. Tā kā tā ir drukāšana pēc pieprasījuma, priekšnoteikums ir pieprasījums, nevis drukāšana, pieprasījums ir lielums, simtiem tūkstošu iespiedmateriālu un mazāk nekā viena parauga grāmata. Tas ir pieprasījums, tāpēc digitālā druka ir tikai sava veida drukāšanas vajadzības. Metode neatbilst visām prasībām, tādēļ digitālā druka nepārsniedz POD, bet POD ietver digitālo druku. Kamēr tas ir pēc pieprasījuma izgatavošanas modelis, gan digitālajām, gan tradicionālajām līnijām vajadzētu piederēt POD kategorijai. Tajā pašā laikā, ne visas digitālās produkcijas pieder POD, kas ir izšķiroša nozīme, tas ietekmēs jūsu POD ražošanas līniju programmas izvēli.
No pasaules viedokļa Ingram Content Group, lielākā grāmatu vairumtirgotājs Amerikas Savienotajās Valstīs, ir izveidojis Lightning Printing Company, kas šobrīd ir visveiksmīgākais POD produkcijas gadījums. Pirmkārt, izdevniecība atļāva iespiestu grāmatu dokumentus Ingram, un Ingram izdevās standartizēt dokumentus un sagatavot izlases grāmatas. Pēc tam tiek izveidotas tiešsaistes pieejamās šķirnes. Kad lasītājs pasūta savas iecienītākās grāmatas, izmantojot dažādas tiešsaistes tirgotāju platformas, Ingram izvēlēsies vispiemērotāko drukas fabriku visā pasaulē, pamatojoties uz izplatītāju secību, izmantojot vienotu failu uzglabāšanas pakalpojumu. Kvalitātes vadības sistēma nodrošina, ka klienti saņem tādu pašu grāmatu kvalitāti. Kad darījums ir pabeigts, tirgotājs maksā Ingram, un pēc tam Ingram maksā izdevēju. Viss operācijas process tiek realizēts tiešsaistē. Izplatītājs Ingram un izdevējs veido drukāšanas piegādes ķēdi pēc pieprasījuma.
Daudzi ārvalstu uzņēmumi izmanto dinamiskus tirgus pārdošanas datus, lai izveidotu zinātnisko drukāšanas prognozēšanas modeli Īstermiņa palaišanas modeļa ieviešanai. Piemēram, Vācijas BOD un Dienvidkorejas KSI vajadzētu saukt arī par POD ražošanas modeļiem. Šajā režīmā lasītāji pasūta savas iecienītākās grāmatas, izmantojot dažādas tiešsaistes tirgotāju platformas. Tiešsaistes platforma izraksta papīra grāmatas, kas atbilst pasūtījumiem no noliktavas, un nosūta tos lasītājiem saskaņā ar pasūtījuma informāciju. Atšķirība starp īstermiņa un tradicionālo papīra grāmatu piedāvājumu ir tā, ka tiešsaistes platforma klasificē visas grāmatas pēc šķirnes atbilstoši pārdošanas situācijai laika periodā, atrod visizdevīgāko pasūtīšanas ciklu katrai klasificētajai grāmatai un nosaka rīkojumu daudzumu no ekonomiskā cikla. Ar šo daudzumu informējam izdevēju par pirkumu un izveidojam mini krājumus. Lielākais ieguvums no mikroinstrumentu ir tas, ka tas izvairās no ilgstošu uzskaites periodu un tirgus nenoteiktības risku, un tas var uzreiz piegādāt visas grāmatu šķirnes.
Digitālās drukas apspriešana nenozīmē, ka drukāšana pēc pieprasījuma ir vairāk nekā tikai konceptuāls jautājums. Tas ir vairāk par cilvēkiem šajā jomā, kuri var pārtraukt, pārskatīt un pārskatīt mūsu darba praksi. Ja jūs nolemjat veicināt ražošanas modeļa pēc pieprasījuma vai veidot digitālu ražošanas līniju, ne tikai saprotiet, ka digitālo drukas iekārtu iegāde koncentrējas tikai uz aparatūras investīcijām, neņemot vērā dokumenta specifikācijas, procesu optimizāciju, izplatīšanu un pārveidošanu, publicēšanu un rediģēšanu, utt. Aspekta faktori. Nepieciešams izvairīties no izdevējdarbības galveno saimniecisko darbību kombinācijas, iekārtas darbības ātruma nepietiekamības un fakta, ka pēc projekta īstenošanas būs radušies daudzu gadu darbības deficīti vai zaudējumi. Turklāt ir nepieciešams izvairīties no precīzas izdruku skaita pārvaldības trūkuma un vienkārši samazināt izdruku skaitu, kā rezultātā rodas situācija, kad digitālo izdruku izmantošana atkārtotas izdrukas veikšanai daudzkārt izraisīja būtisku izmaksu pieaugumu izdevējdarbība un drukāšana. Drukāšanas ražošanas modelis pēc pieprasījuma ir jānosaka, pamatojoties uz publicēšanu un izplatīšanu, digitalizāciju, dokumentu pārvaldības plūsmu un publikāciju novērtēšanas plānošanu. Tas ir vispārējās vadības inovāciju process. Mēs tikai patiešām saprotam POD ražošanas modeļa pamatvirzienu, un mūsu pēcapstrādes poligrāfijas uzņēmums var pastāvīgi un tālāk attīstīties.