Četri atgriešanās gadi: Hongcheng iepakojums kļūst no miljoniem parādu, lai bruģētu ceļu uz uzņēmējdarbību
Haininas pilsētas iepakošanas nozarē par slavenu stāstu ir kļuvis uzņēmuma Hongcheng Packaging Co., Ltd. ģenerāldirektora Džena Dzjanljanga uzņēmējdarbības stāsts. Savu biznesu viņš sāka ar viena miljona juaņu aizdevumu un saskārās ar daudzām grūtībām, taču galu galā uzņēmumu no zaudējumiem pārvērta peļņā un atmaksāja visus ārējos parādus. Viņš ne tikai paveica ievērojamu biznesa pavērsienu, bet arī konkrēti demonstrēja atbildības nozīmi, kas ietverta vārdos "kvalitāte, uzticamība, serviss".
No “sarežģītā gada{0}}beigas” līdz pareizā virziena atrašanai 2010. gads bija nozīmīgs pagrieziena punkts Džen Dzjanljana dzīvē. Toreiz iepakošanas uzņēmums, kurā viņš strādāja, saskārās ar atlaišanu, jo priekšnieks slēdza darbnīcu, un viņa ģimene tikko bija pabeigusi būvēt māju ar vairāk nekā simts tūkstošu juaņu parādu. Dzīves spiediens bija pastāvīgs. Apjukuma vidū klients Dzjašāņā uzmundrināja, sakot: "Kāpēc gan nepamēģināt atvērt savu rūpnīcu?" aizdedzināja viņa uzņēmējdarbības garu. Tādējādi radās Hongcheng Packaging, kas koncentrējas uz kartona kastu ražošanu. Uzņēmējdarbības ceļojums bija ērkšķu pilns. Pirmajā rūpnīcas darbības uzsākšanas gadā Džens Dzjanljans devās visur, lai savāktu naudu rūpnīcas nomai, aizņemtos aprīkojumu, ceļotu, lai atrastu klientus un saņemtu pasūtījumus. Neraugoties uz darba gadu-bez atpūtas, viņš cieta zaudējumus 80 000 juaņu apmērā. “Kamēr citi priecīgi svinēja Jauno gadu, es paslēpos savā istabā, nevēlēdamies nevienu redzēt,” Džens Dzjaņljans joprojām atceras grūto “gada beigas”. Tomēr ģimenes atbalsts deva viņam spēku; sievas rīcība, atdodot atlikušos ģimenes ietaupījumus, palīdzēja viņam atgūt apņēmību. Pirmajā darba dienā 2011. gadā viņš beidzot nolēma virzīties uz priekšu ar attīstības virzienu “nerimstoši koncentrēties uz produktu kvalitāti un pakalpojumu kvalitāti”.
Divu gadu neatlaidības izmantošana, lai atvērtu durvis uz klientu sirdīm "Uzņēmējdarbībā vispirms ir jābūt labam cilvēkam; tikai tad, ja cilvēki jums uzticas, jūs varat iet tālu." Tas ir bijis Džena Dzjaņljana vadmotīvs viņa uzņēmējdarbības ceļojumā. Lai nodrošinātu pasūtījumu no ratiņu ražotāja Dzjasjinā, viņš neatlaidīgi apmeklēja tos katru nedēļu veselus divus gadus. Šī centība galu galā uzvarēja klientu, nopelnot viņam izmēģinājuma iespēju pusi no pasūtījuma, kas vēlāk kļuva par galveno soli liela līguma noslēgšanā. Šajā periodā Džens Dzjaņljans un viņa sieva bieži pamodās pulksten 5:00, lai vadītu kravas automašīnu. Lai nodrošinātu piegādi saviem klientiem Dzjašānā, viņi devās ceļā ap piecos vai sešos no rīta, un viņiem bija jāatgriežas rūpnīcā pirms pulksten 9:00, lai turpinātu ražošanu, un rīsu klimpas kļuva par visizplatītāko pārtiku, lai novērstu badu uz ceļa. Tas bija šis nerimstošais gars, kas ļāva uzņēmumam beidzot sasniegt pārpalikumu līdz 2011. gada beigām, sperot pirmo soli uz rentabilitāti.
Atbildības uzņemšanās, lai nopelnītu ilgstošu tirgus uzticību "Kvalitāte ir galvenais, uzticamība ir zīmols, un pakalpojums ir pārliecība." Tie ir vārdi, ko bieži runā Džens Dzjaņljans, un, kas ir vēl svarīgāk, tie kalpo kā viņa vadmotīvs darbībā. Kādu rītu uzņēmums Janguanā pulksten 8 no rīta steidzami lūdza palīdzību, un tajā pašā dienā bija nepieciešama iepakojuma kastu partija. Zheng nekavējoties saskaņoja materiālus un noorganizēja strādniekiem ražošanas paātrināšanu, piegādājot preces klientam līdz pēcpusdienai. 2015. gadā, tuvojoties Pavasara svētkiem, kādam klientam steidzami bija vajadzīgas kartona kastes, jo viņu sākotnējais piegādātājs pēkšņi nespēja to piegādāt. Džens organizēja savus strādniekus strādāt virsstundas un veiksmīgi izpildīja pasūtījumu pirms Jaungada vakara. Šī savlaicīga un atbildīgā rīcība viņam nodrošināja uzņēmuma ekskluzīvā piegādātāja amatu. Gadu gaitā Džens Dzjanljans ne tikai atmaksāja viena miljona juaņu aizdevumu, ko bija paņēmis sava biznesa uzsākšanai, bet arī ieviesa automatizētas ražošanas līnijas un iegādājās divas kravas automašīnas, sasniedzot vidēji trīs līdz četras kravas automašīnas dienā un līdz pat septiņām līdz astoņām kravas automašīnām pīķa periodos. Pārdomājot savu uzņēmējdarbības ceļu, Zheng atklāti dalījās: "Mana lielākā vēlme tagad ir saglabāt kvalitātes kontroli un optimizēt pakalpojumu ķēdi, lai Hongcheng Packaging varētu stabili un ilgtspējīgi orientēties tirgus viļņos."
