Samaziniet darbaspēku par 16% un ietaupiet 3 miljonus gadā! Apskatiet Jianfeng drukāšanas patiesos centienus samazināt izmaksas un palielināt efektivitāti
Pašreizējā dziļās integrācijas laikmetā starp digitālo ekonomiku un reālo ekonomiku tradicionālās ražošanas digitālā pārveidošana ir kļuvusi par nepieciešamo ceļu rūpnieciskās modernizācijas veicināšanai un augstas kvalitātes attīstības panākšanai. Digitālā viļņa vadīts Dalian Jianfeng Printing Co., Ltd. (turpmāk saukts par Jianfeng drukāšanu) ir palielinājies no reģionālā tradicionālā drukas uzņēmuma uz nacionālu digitālās pārveidošanas nozares etalonu ar savu tālredzīgo stratēģisko izkārtojumu un stingru digitālās reformas apņēmību. Ar deviņu gadu digitālo garo gājienu Jianfeng Printing Industry ir sasniegusi lielisku digitālās transformācijas pārveidi rūpnieciskā interneta vilnī.
Pārkāpšana: digitālās attīstības ceļa sākšana
Drukāšana un iesaiņošana ir tradicionāla darbietilpīga nozare, un daudzi drukāšanas uzņēmumi saskaras ar tādām problēmām kā izejvielu un darbaspēka izmaksu pieaugums un zema ražošanas efektivitāte. Kā tradicionālais drukas uzņēmums, kas izveidots 1999. gadā, Jianfeng drukāšana pirmajās dienās galvenokārt paļāvās uz manuālu darbību un uz papīra balstītu pārvaldību, saskaroties ar tādām kopīgām problēmām kā zema ražošanas efektivitāte, augstas izmaksas un lielas kvalitātes svārstības.
Īpaši augstas standarta laukos, piemēram, krāsu drukāšanas iepakojumā, klientiem ir arvien stingrākas prasības produktu kvalitātei un piegādes efektivitātei. Jangs Sixia, Jianfeng Printing ģenerāldirektors, atgādināja: "Visā valstī ir neskaitāmi drukāšanas uzņēmumi, piemēram, Jianfeng drukāšana. Kā mēs nākotnē varam izjust situāciju, izceļoties nozarē un apmierināt arvien augstākās klases klientu vajadzības? Es pakāpeniski sapratu, ka digitālā pārveidošana ir steidzama
Iepriekš Jianfeng drukas nozarei bija trīs neveiksmīga digitālās pārveidošanas pieredze, un uzņēmuma iekšējo attieksmi pret digitalizāciju var raksturot kā “kļuvusi bāla”. Tajā laikā bija trīs galvenie šķēršļi, ar kuriem saskārās Jianfeng drukas nozare: pirmkārt, nebija pietiekami daudz digitālo talantu komandas; Otrkārt, pārvaldības programmatūra tirgū tajā laikā nevarēja lieliski aizstāt darbības režīmu; Treškārt, ieguldījums digitālajā pārveidē bija salīdzinoši liels.
Plaši tiek uzskatīts, ka jaunais izpilddirektors vēlas gūt zināmus sasniegumus, bet izmaksas ir pārāk augstas! Jianfeng drukāšana vienkārši nav piemērota digitalizācijai. Tomēr Jangs Sixia stingri uzskata, ka "digitalizācija noteikti ir tendence un“ augstākā līdera ”projekts. Ar racionāla sprieduma un super spēcīgas izpildes atbalstu ir vērts izmēģināt
Nopratināšanas un smagā spiediena ietekmē Jianfeng Printing Industry sāka "pēdējo grāvju cīņu". 2017. gadā Jianfeng Printing Industry oficiāli uzsāka savu digitālās pārveidošanas projektu, pakāpeniski sasniedzot lēciena attīstību no "darbnīcas stila" vadības līdz inteliģentai ražošanai, integrējot digitalizāciju un zaļo attīstību, ko veicina tehnoloģiskās inovācijas un vadības izmaiņas.
Jianfeng tipogrāfija
Koncepcija: izveidojiet "rūpnieciskā interneta+zaļā iepakojuma" pārveidošanas mērķi "
Digitālās pārveidošanas agrīnajā posmā Jianfeng Printing Industry ierosināja augstākā līmeņa attīstības stratēģiju “Rūpnieciskais internets+zaļais iepakojums”, uzsverot digitalizācijas un zaļuma integrāciju pārveidošanas procesā.
Mūsu kopējais plāns ir aptuveni sadalīt digitālo projektu trīs posmos, "Jangs Sixia sīki paskaidroja. Pirmais posms galvenokārt ir paredzēts uzņēmuma standartizācijas celtniecībai, izmantojot informācijas tehnoloģijas. digitalizācijai.
Otrais posms ir ieviest MES sistēmu un ieviest ražošanas procesa digitālo pārveidi. Izmantojot IoT tehnoloģiju, lai apkopotu galvenos ierīču parametrus un augšupielādētu tos platformā, ražošanas aprīkojuma un pārvaldības platforma, programmatūra un aparatūra tiek dziļi integrēta, padarot ierīces "tiešraidē" un sasniedz datu savstarpējo savienojumu un reālā laika kolekciju un analīzi.
Trešais posms ir dot iespēju digitālajai pārveidošanai ar 5G tehnoloģiju, izveidot vienotu platformu "5G+industriāls internets" un realizēt inteliģentu dizaina, ražošanas un glabāšanas pārvaldību.
Jianfeng drukas industrijas digitālā sistēma
"Katrs posms ir cieši saistīts un savstarpēji atbalstošs, un tas kopīgi veicina Jianfeng drukāšanu, lai vienmērīgi virzītos uz" rūpnieciskā interneta plus+zaļo iepakojumu "mērķi."
Pirmajā posmā, veidojot informācijas tehnoloģiju, Jianfeng Printing pārvaldības sistēma kļuva standartizētāka un dati kļuva precīzāki, kas ne tikai uzlaboja darba efektivitāti, bet arī lika stabilu pamatu turpmākai digitālajai pārveidošanai. MES sistēmas ieviešana otrajā posmā ļāva pārveidot ražošanas procesu no plašas pārvaldības līdz rafinētai pārvaldībai, padarot ražošanas procesu caurspīdīgāku, ievērojami uzlabojot aprīkojuma izmantošanu un ražošanas efektivitāti, vienlaikus samazinot enerģijas patēriņu un atkritumu līmeni, kā arī sasniedzot zaļo ražošanu. Trešajā posmā 5G tehnoloģijas palielināšana veicinās visaptverošu Jianfeng drukas nozares darbības efektivitātes un vispārējās konkurētspējas uzlabošanos.
Praktiska darbība: Pārveidošanas grūtības soli pa solim
Digitālā transformācija nav kaut kas tāds, ko var sasniegt vienas nakts laikā, kā arī tas nav tikai programmatūras un aparatūras iegāde. Tā ir uzņēmuma vadības sistēmas reforma, kas prasa sadalītu paaugstināšanu un sarežģītu problēmu risināšanu pa vienam. Mēs saskaņojam digitālās pārveidošanas vajadzības, pārveidojot standarta sistēmu, biznesa modeli un organizatorisko struktūru, "sacīja Jangs Sixia.
Informācijas izvietošanas posmā Jianfeng Printing Industry vispirms sāka ar nelielu griezumu "OA sistēmā" un sasniedza "bezpapīra" ikdienas biroju, izveidojot tiešsaistes apmeklējumu un apstiprināšanas procesus, ļaujot darbiniekiem izprast digitalizācijas ērtības. Jaunā sistēma ir uzlabojusi apstiprināšanas efektivitāti par vairāk nekā 80%, samazināja apmeklējumu statistiku no trim dienām līdz piecām minūtēm un izmantoja zemu kodu, lai izveidotu pielāgotus pārskatus, ļaujot veikt iepirkuma, inventāra un pārdošanas datus reāllaikā. Lēmuma reakcijas ātrums ir palielināts par 40%.
2020. gadā Jianfeng Printing ieguldīja ERP Enterprise resursu plānošanas sistēmas ieviešanā, panākot pilnu procesu integrāciju no pārdošanas pasūtījumiem uz produktu piegādi.
Jianfeng drukas industrijas digitālā sistēma
Digitalizācija ir mainījusi raksturīgās darba metodes un darbinieku procesus, tāpēc dažiem darbiniekiem sākotnēji var būt pretestība. Mēs pieņemam elastīgu pārliecināšanas stratēģiju, personīgi to demonstrējam un nepārtraukti sazināties ar inženieriem, ja ir kādas problēmas, ERP sistēmas pulēšana, kas ir patiesi piemērota Jianfeng drukas nozarei. Sākumā vadībai un darbiniekiem nebija pietiekamas pārliecības par ERP sistēmu, ejot pa divām kājām, izmantojot papīra darba pasūtījumus un platformu sistēmas, kas faktiski pievienoja viņu darba slodzi. Vēlāk visi pakāpeniski pieraduši pie digitālajām sistēmām, un viss notika atpakaļ uz pareizā ceļa. "
Ieejot otrajā posmā, Jianfeng Printing Industry atjauninās drukāšanas aprīkojumu un veicinās ražošanas automatizāciju un intelektu; No otras puses, vadošie sistēmas pakalpojumu sniedzēji sadarbības nozarē ir ieviesuši biznesa programmatūru, piemēram, MES Systems un CRM klientu attiecību pārvaldības sistēmas. Integrējot jaunas paaudzes informācijas tehnoloģijas un ražošanas nozari, tiek integrētas vairākas sistēmas, lai novērstu datu silosu, izveidotu datu centru un panāktu vizuālu ražošanas statusa pārvaldību.
Lai nodrošinātu patiesu digitalizācijas ieviešanu, Yang Sixia personīgi piedalījās reklāmas darbā no priekšpuses uz aizmuguri, devās dziļi frontes līnijā un klausījās reālās darbinieku atsauksmes. Mazajiem un vidējiem uzņēmumiem parasti ir vāji digitālie pamati, taču augstās pārvērtību un vāju izmēģinājumu un kļūdu iespējas padara daudzus mazus un vidējos uzņēmumus, kas vilcinās aptvert digitalizāciju. Tāpēc digitālā pārveidošana ir jāuzskata par uzņēmuma “galveno vadītāju” projektu, un augstākajam vadītājam ir dziļi jāpiedalās projektā, lai nodrošinātu tā vienmērīgu ieviešanu
Pēc pirmajiem diviem digitālās celtniecības posmiem Jianfeng drukāšana ir ievērojami uzlabojusi tā ražošanas efektivitāti un produktu kvalitāti, samazinājusi darbinieku skaitu par aptuveni 16%un ietaupīja uzņēmumam gandrīz 3 miljonus juaņu darba izdevumos gadā. Pašlaik Jianfeng drukas nozares digitālā būvniecība atrodas trešajā posmā, kas dziļi izmantos 5G tehnoloģiju, lai nodrošinātu kvalitatīvu pārbaudi, aprīkojuma darbību un apkopi, inteliģentu noliktavu un citus lietojumprogrammu scenārijus un cenšas izveidot nacionālu vadošu inteliģentu rūpnīcu.
Ar drosmi uzņemties vadību un gadu aktīvu izpēti digitalizācijā, Jianfeng drukāšanas nozare ir pakāpeniski izaugusi no tradicionālā maza un vidēja lieluma drukāšanas uzņēmuma uz nacionālu demonstrācijas uzņēmumu, lai integrētu jaunas paaudzes informācijas tehnoloģiju un ražošanu. Tam ir piešķirti vairāki goda tituli, piemēram, Nacionālais augsto tehnoloģiju uzņēmums, Nacionālā zaļā rūpnīca, Liaoning province "specializēta, izsmalcināta, unikāla un jaunā" mazā milzu uzņēmuma, Liaoning provinces inteliģenta rūpnīca un Liaoning provinces digitālās pārveidošanas etalona uzņēmums.
Digitālā transformācija nekad nav atbilžu variants, bet gan steidzama un nepieciešama atbilde. Izmantojot stratēģisko tālredzību un smagu darbu, mazie un vidējie tradicionālie uzņēmumi var stāvēt arī digitālā viļņa priekšplānā. Jianfeng drukāšana ir pārgājusi no mazām darbnīcām uz viedajām rūpnīcām, un tagad tā pārvietojas no Ķīnas ziemeļaustrumu stūra uz nacionālo skatuvi.