Longgang Poligrāfijas asociācijas darba plāns nākamajiem pieciem gadiem, lai veicinātu augstas kvalitātes{0}}nozares attīstību
Nākamie pieci gadi būs kritisks periods Longgang poligrāfijas un iepakošanas nozares pārveidošanai un modernizācijai, virzoties uz augstas{0}kvalitātes attīstību. Saskaroties ar jaunām iespējām un izaicinājumiem, Longgangas poligrāfijas asociācija ievēros Sji Dzjiņpina domas par sociālismu ar ķīniešu iezīmēm jaunam laikmetam, rūpīgi īstenos Komunistiskās partijas 20. Nacionālā kongresa un 20. gada piektā plāna, 5}5}mērķa Centrālās komitejas otrās, trešās un ceturtās plenārsesijas garu. un izpildīt gubernatora Liu Dzje rīkojumu izveidot "stingru{6}}savienojumu", pamatojoties uz viņa pētījumiem Longgangā. Asociācija rūpīgi sekos pašvaldības partijas komitejas un valdības lēmumu pieņemšanai- un izvietošanai, izmantos paraugstrādnieku kolektīvu priekšzīmi un virzīs nozari jaunā līmenī ar vispārējo tēmu “Partijas -vadīts, inovācijas{10}}un spēcīga zīmola{11}}attīstība”.
(1) Noenkurot partijas veidošanas vadību un nostiprināt attīstības pamatus
Ievērojiet pirmo ballīšu veidošanas pakāpi un vadiet kvalitatīvu-nozares attīstību ar augstas-kvalitātes ballīšu veidošanu. padziļināt tematiskās partijas dienas aktivitātes, veikt mācības par "ideoloģijas apgūšanu, partijas gara stiprināšanu, prakses akcentēšanu un jaunu ieguldījumu", kā arī pilnveidot partijas biedru politisko pratību un profesionālās spējas; paplašināt sabiedrības labklājības jomu, izveidot partiju veidošanas un sabiedriskās labklājības zīmolu "Yin Xiaobang", turpināt veicināt "100 sanāksmes, tūkstošiem uzņēmumu un 100 ciematus" un "labdarības palīdzību", kā arī veicināt sociālās atbildības sajūtu; Veicināt ballīšu veidošanas un biznesa dziļu integrāciju, veicināt sanāksmju veidošanu ar partiju veidošanu, stiprināt pakalpojumus ar sanāksmju veidošanu un izveidot etalonu asociāciju "spēcīgai partiju veidošanai, izcilam servisam un rūpniecības labklājībai".
(2) Koncentrējieties uz jauninājumiem-un paātriniet transformācijas tempu
Padziļināti ieviesiet uz inovācijām{0}}virzīto stratēģiju, lai uzlabotu uzņēmumu galveno konkurētspēju. Padziļināt intelektuālā īpašuma tiesību aizsardzību, vadīt provinču intelektuālā īpašuma alianses un autortiesību pakalpojumu centrus, paplašināt patentu kopas, autortiesību kopas un datu intelektuālā īpašuma kopas un nodrošināt pilnus -ķēdes pakalpojumus; veicināt digitālo un viedo transformāciju, radīt jaunus AI lietojumprogrammu scenārijus un uzlabot ražošanas efektivitāti un produktu kvalitāti; Atbalstiet uzņēmumu tehnoloģiskos jauninājumus, organizējiet zinātnisko un tehnoloģisko sasniegumu veicināšanas sanāksmes, nozares-universitāšu-izpētes sanāksmes, veiciniet sasniegumu pārveidošanu un attīstiet novatoriskus vadošos uzņēmumus.
(3) Paplašināt tirgus teritoriju un paplašināt zīmola ietekmi
Ievērojiet principu "iziet un ievest", lai palīdzētu uzņēmumiem attīstīt tirgu: dziļi attīstīt izstāžu ekonomiku, organizēt uzņēmumus, lai piedalītos galvenajās izstādēs, piemēram, Honkongas starptautiskajā poligrāfijas un iepakojuma izstādē un Šanhajas CBME starptautiskajā mātes un bērnu izstādē, un paplašināt tirgus daļu; paplašināt ārējās tirdzniecības kanālus, paļauties uz "Jostu un ceļu", lai palīdzētu uzņēmumiem izpētīt jaunos tirgus, piemēram, Dienvidaustrumu Āziju un Āfriku, un attīstīt ārējās tirdzniecības izaugsmes punktus; stiprināt zīmola veidošanu, turpināt veidot reģionālo zīmolu "China Printing City - Longgang", neatlaidīgi turēt poligrāfijas mākslas Grand Prix un uzlabot zīmola vērtību; Padziļināt iekšējo un ārējo sadarbību, nodibināt ilgtermiņa kontaktus ar labi zināmām asociācijām un uzņēmumiem, mācīties no uzlabotas pieredzes, ieviest augstas kvalitātes resursus un veicināt rūpniecības integrāciju.
(4) Padziļināt asociāciju izveidi un veicināt attīstības vitalitāti
Lai stiprinātu pašas asociācijas uzbūvi, vispirms ir jāpaplašina biedru komanda, jāpiesaista kvalitatīvi{0}}uzņēmumi un jaunie uzņēmēji un jāoptimizē biedru struktūra; otrkārt, uzlabot pārvaldības struktūru, uzlabot direktoru padomes un uzraudzības padomes darbības mehānismu un uzlabot zinātnisko un demokrātisko lēmumu pieņemšanu; treškārt, stiprināt komandas veidošanu, uzlabot sekretariāta darbinieku profesionalitāti un apkalpošanas spējas un izveidot kvalitatīvu-komandu; Ceturtkārt, jauniniet pakalpojumu modeļus, sniedziet pievienotās vērtības -pakalpojumus, paplašiniet ienākumu kanālus un uzlabojiet paš-attīstības iespējas.