Zema ražošanas efektivitāte un sarežģīta krājumu pārvaldība? Apskatiet 73 gadus veco laikrakstu drukas uzņēmuma izrāvienu gājienu!

Drukāšanas uzņēmumiem ir informācijas pārvadātāju un kultūras daudzveidības attīstības attīstības procesa informācijas pārvadātāju un veicinātāju loma sociālās attīstības procesā, palīdzot partijai un valstij pozitīvi izplatīt politisko un ekonomisko informāciju, un tie ir neaizstājama rūpniecības ķēde sociālajai attīstībai jaunajā laikmetā.
Līdz 2027. gadam mūsu mērķis ir veicināt digitālās savienojamības sistēmas veidošanos drukāšanas nozarei, kur mugurkaula raksturlielumi uzņēmumi uzņemas vadību iterācijā, liela mēroga uzņēmumi stabilizējas un uzlabo, kā arī mazu un vidēju uzņēmumu progresu soli. Galvenās drukāšanas tehnoloģijās ir veikti izrāvieni, un digitālo lietojumprogrammu scenāriji, piemēram, procesu digitālais dizains, inteliģenta darbnīcas plānošana un tiešsaistes inteliģenta noteikšana pastāvīgi paplašinās. Digitālās pārvaldības pakalpojumu sistēma ir pilnīgāka, un ir izveidota nozares līmeņa datu resursu platforma, lai labāk atbilstu nozares attīstības vajadzībām.
Drukāšanas nozare pieder tradicionālajai nozares kategorijai, un nozares uzņēmumi ir drukāšanas tehnoloģijas iteratīvās modernizācijas praktiķi, piemēram, pāreja no atvadīšanās uz “vadīšanu un ugunsgrēku” uz “gaismas un elektrības” sasniegšanu, CTP, aizstājot filmu un strauji attīstot digitālās drukas mašīnas. Strauji mainīgajos tehnoloģiskajos jauninājumos aparatūras iekārtas tiek atjauninātas un atkārtotas ar lielu ātrumu, kas prasa, lai drukas nozarei būtu jāuzlabo iekšējās pārvaldības programmatūras uzlabošana.
Strauji attīstoties informācijas tehnoloģijai, laikrakstu drukāšanas uzņēmumi, piemēram, Chongqing Chongbao Dinting Co., Ltd. (turpmāk saukts par “Chongbao drukāšanu”), saskaras ar aizvien sīvāku tirgus konkurenci un pastāvīgi mainot klientu prasības. Lai izceltos konkursā, uzņēmumiem ir nepārtraukti jāuzlabo viņu iekšējās pārvaldības līmenis, jāuzlabo darbības efektivitāte un kvalitāte. ERP un WMS programmatūra kā uzlabotas pārvaldības rīki var sniegt efektīvus risinājumus laikrakstu drukāšanas uzņēmumiem.
Izaicinājumi, ar kuriem saskaras drukāšanas uzņēmumu iekšējā vadība
01/Komplekss ražošanas process
Drukāšana ir saistīta ar vairākiem posmiem, sākot no manuskripta rediģēšanas, rakstīšanas un plākšņu izgatavošanas līdz drukāšanai, eļļošanai, karstai apzīmogošanai, saistīšanai utt. Katram posmam nepieciešama precīza koordinācija un efektīva darbība, tāpēc ir vēl nepieciešami precīzi un efektīvi procesa instrukcijas, pretējā gadījumā kavēšanās un kvalitātes problēmas ir pakļautas.
 

02/Grūtības krājumu pārvaldībā
Neatkarīgi no tā, vai tie ir laikraksti, grāmatas vai iesaiņojuma drukāšana, precīza kontrole ir nepieciešama, lai saņemtu izejvielas un uzglabātu, piemēram, papīru, tinti, drukāšanas plāksnes un līmes. Ir dažādi neapstrādātu un palīgmateriālu veidi un specifikācijas. Ja izejvielu noliktavas pārvaldība nav ieviesta, tā radīs tādas problēmas kā neprecīza klasifikācija, materiālu izdošanas kļūdas un krājumu kļūdas. Runājot par gatavo produktu uzskaiti, laikraksti būtībā ir "nulles inventārs", savukārt grāmatu, žurnālu un iepakojuma produktu inventarizācija ir galvenais pārvaldības saturs, kas ne tikai atbilst ražošanas vajadzībām, bet arī izvairās no fondiem un vietas aizņemtības krājumu kavēšanās dēļ.
03/slikta informācijas komunikācija
Savlaicīgas un precīzas informācijas pārraides trūkums starp dažādiem departamentiem un saitēm uzņēmumā (piemēram, mārketings, tehnoloģija, iepirkums, ražošana, nosūtīšana utt.) Var viegli izraisīt novēlotu ražošanas plānu pielāgošanu, atvienojumu starp iepirkumu un faktisko pieprasījumu, kā rezultātā rodas materiāla deficīts, trūkums vai pārsniegums vai pat augstas frekvences atkārtota ražošana. Tas ne tikai ietekmē ražošanas efektivitāti, bet arī palielina ieguldījumu visaptverošās izmaksās.
04/Augsta izmaksu kontroles spiediens
Izejvielu cenu svārstības un zema ražošanas efektivitāte var palielināt izmaksas, un uzņēmumiem ir nepieciešami efektīvi izmaksu kontroles pasākumi, lai uzlabotu rentabilitāti. Piemēram, pamatojoties uz pašreizējo ražošanas situāciju (ražošanas progresu, materiālu rezerves utt.), Savlaicīgi sazināties un saskaņot ar klientiem, lai veiktu ganāmpulku ražošanu; Saskaņā ar biznesa produktu partijas piegādes plānu, savlaicīgi iegādājieties izejvielas, kad izejvielu tirgus cena ir zema. Uzņēmumiem, kas ražo avīzes un iegādājas tos patstāvīgi, pilnībā aptverot papīra cenu tendenci un atrašana iepirkumam ir viens no efektīvajiem pasākumiem ražošanas izmaksu samazināšanai.

Pārskata par drukas rūpnīcas ainu
ERP un WMS programmatūra
Pieteikums un priekšrocības laikrakstu drukāšanas uzņēmumos
01/ERP programmatūras lietojumprogramma un priekšrocības
(1) Optimizējiet ražošanas procesu
Izmantojot integrētu sistēmu, tiek panākta visaptveroša ražošanas plānošanas, plānošanas, izpildes un citu aspektu pārvaldība, lai vizualizētu un automatizētu ražošanas procesu. Piemēram, automātiski ģenerē ražošanas uzdevumus, pamatojoties uz pasūtījuma prasībām, un saprātīgi sakārtojiet aprīkojumu un personālu; Ražošanas progresa reālā laika uzraudzība, savlaicīga ražošanas problēmu noteikšana un problēmu risināšana, piemēram, aprīkojuma kļūmes, izejvielu trūkums utt., Lai samazinātu ražošanas kavēšanos.
(2) stiprināt piegādes ķēdes pārvaldību
Izveidot ciešus informācijas savienojumus ar piegādātājiem, savlaicīgi iegūt informāciju par izejvielām un nodrošināt savlaicīgu piegādi; Optimizējiet iepirkuma plānu, sakārtojiet iepirkuma daudzumu un laiku, pamatojoties uz ražošanas pieprasījumu un krājumu situāciju, kā arī samaziniet iepirkuma izmaksas.
(3) Uzlabot finanšu vadības līmeni
Precīzi aprēķināt ražošanas izmaksas, ieskaitot izejvielu izmaksas, darbaspēka izmaksas, aprīkojuma nolietojumu utt., Lai sniegtu precīzu datu atbalstu izmaksu kontrolei; Finanšu datu un biznesa datu reālā laika sinhronizācija atvieglo finanšu analīzi un lēmumu pieņemšanu uzņēmumiem.
02/WMS programmatūras lietojumprogramma un priekšrocības
(1) Precīza krājumu pārvaldība
Detalizēta izejvielu, daļēji pabeigtu produktu un gatavo produktu klasifikācija un pozicionēšana noliktavā, lai uzlabotu krājumu precizitāti un samazinātu neatbilstības. Izveidojiet inventāra brīdinājuma mehānismu, lai nekavējoties atgādinātu pārvaldības personālam papildināt vai apstrādāt aizkavētu krājumu un optimizēt kapitāla izmantošanu; Ģenerējiet dažādus krājumus, ienākošos un izejošos, kā arī veiktspējas pārskatus, lai sniegtu datu atbalstu un tendenču analīzi uzņēmuma lēmumu pieņemšanai, un nodrošinātu precīzas iepirkuma stratēģijas atsauces uz uzņēmuma pārvaldību.
(2) Uzlabot uzglabāšanas efektivitāti
Optimizējiet noliktavas izkārtojumu, saprātīgi plānojiet vietu un uzlabojiet noliktavas izmantošanu. Izmantojot svītrkodu vai RFID tehnoloģiju, preces var ātri un precīzi saņemt, pārbaudīt un apzīmēt plauktus, samazinot manuālās kļūdas.
Balstoties uz precīzu krājumu pārvaldību un pirmo, pirmo (FIFO) principu, efektīvi samazina materiāla termiņa vai bojājuma risku; Saskaņā ar pasūtījumu prasībām sistēma saprātīgi plāno optimālu novākšanas ceļu, samazina laika atlasi un izvairās no atkārtotas darba.
(3) Ieviesiet izsekojamības pārvaldību
Izsekojiet katrai izejvielu un produktu partijai, reģistrējiet to avotu, galamērķi un kvalitatīvu informāciju, lai ātri atrastu un atrisinātu problēmas, kad tās rodas.
Piesardzības pasākumi uzņēmumu drukāšanai, lai piemērotu ERP, WMS un citu programmatūru
 

01/

sistēmas izvēle
Izvēloties tādas programmatūras kā ERP un WMS, drukāšanas uzņēmumiem pilnībā jāapsver tādi faktori kā viņu mērogs, biznesa īpašības un attīstības stratēģijas, kā arī prioritāšu produkti ar pilnīgām funkcijām, spēcīgu mērogojamību un augstu nozares pielāgojamību. Tajā pašā laikā būtu jāveic visaptverošs programmatūras piegādātāja spēka, pakalpojumu kvalitātes, ieviešanas pieredzes utt. Novērtējums, lai nodrošinātu sistēmas vienmērīgu ieviešanu un ilgtermiņa stabilu darbību. Balstoties uz pašreizējo pieredzi, ieteicams noteikt prioritāti programmatūras piegādātāju atlasei, kuras nozarē ir "noslīpēti" vairāki dažādi uzņēmumi, piemēram, valstij piederoši uzņēmumi, privāti uzņēmumi, kopuzņēmumi utt.
02/Biznesa procesa optimizācija
Pirms programmatūras ieviešanas uzņēmumiem vajadzētu visaptveroši pilnveidot un optimizēt esošos biznesa procesus, jānovērtē nepamatotas saites un jāpadara biznesa procesi kodolīgākus un efektīvākus. Programmatūras sistēmu ieviešana būtu cieši jāintegrē ar biznesa procesu optimizāciju, lai nodrošinātu, ka sistēma var pilnībā atbalstīt uzņēmumu uzņēmējdarbību un palielināt efektivitāti.
03/Datu kvalitāte un drošība
ERP, WMS un citas programmatūras darbība ir atkarīga no precīziem datiem, un uzņēmumiem ir jāizveido skaņas datu pārvaldības sistēma, lai nodrošinātu datu precizitāti, pilnīgumu un savlaicīgumu. Tajā pašā laikā mums ir jāpievieno liela nozīme datu drošības jautājumiem un jāveic efektīvi pasākumi, piemēram, datu šifrēšana, dublēšana un piekļuves kontrole (piemēram, uzņēmuma īpašumā esošu serveru izveidošana, daudzfaktoru autentifikācijas ieviešana, atļaujas robežu noskaidrošana un principu samazināšana, kas samazina datus un zaudējumus un aizsargā datus un aizsargā datus, kas tiek izmantoti.
04/Darbinieku apmācība un atbalsts
Veiksmīga programmatūras sistēmu ieviešana ir atkarīga no darbinieku atbalsta un sadarbības. Uzņēmumiem jāizstrādā detalizēti apmācības plāni un jāsniedz sistemātiska apmācība darbiniekiem, lai viņi varētu apgūt sistēmas darbības metodes un biznesa procesus; Īstenošanas procesa laikā savlaicīgi ir jāsniedz tehnisks atbalsts un palīdzība darbiniekiem, jāatrisina darbinieki, ar kuriem saskaras darbinieki, un jāuzlabo viņu pieņemšana un entuziasms par sistēmas izmantošanu.
Gadījuma izpēte par RE ziņošanas drukāšanas pakalpojumu piemērošanu
Chongbao drukāšana ir liela mēroga drukas uzņēmums ar 73 gadu vēsturi. It is a high-tech enterprise, specialized and innovative enterprise in Chongqing, a leading enterprise in the printing industry in Chongqing, an honest enterprise in the printing industry in Chongqing, an executive vice chairman unit of the Chongqing Printing Association, a director unit of the Chongqing Packaging Association, and the only publishing and printing enterprise in Chongqing to have won the "Top 100 Printing Enterprises in China" 8 gadus pēc kārtas. Tās gada pārdošanas ieņēmumi ir gandrīz 200 miljoni juaņu. Mūsu galvenais bizness aptver laikrakstu drukāšanu, komerciālo grāmatu drukāšanu un gofrētu iepakojuma drukāšanu, kā arī grafisko dizainu, konfidenciālu drukāšanu, papīra tirdzniecību un akadēmiskos pētniecības pakalpojumus.
01/problēmas pirms pieteikšanās

Pirms programmatūras pielietošanas uzņēmuma bizness bija sarežģīts, un ražošanas plāni bieži mainījās, kas varētu izraisīt šādas problēmas: zema ražošanas efektivitāte un gari produktu piegādes cikli; Inventāra pārvaldība ir haotiska, ar mainīgiem krājumu kavējuma un krājumu gadījumiem, lielu kapitāla nodarbošanos un gariem cikliem, kā arī ar zemu vietas izmantošanu; Informācijas komunikācijas un koordinācijas grūtības starp dažādiem departamentiem ir lielas, un komunikācijas izmaksas ir augstas. Tas galvenokārt balstās uz klātienes komunikāciju vai tādām platformām kā WeChat un QQ, lai pārsūtītu informāciju, kā rezultātā tiek izveidota nestandarta un nekonsekventa procesa terminoloģija un parametru iestatījumi.
02/efekts pēc lietošanas
Uzņēmuma ražošanas plāna precizitāte un stabilitāte ir ievērojami uzlabojusies, un visos aspektos ir panākta standartizācija no klientu failiem, biznesa avotiem, procesa norādījumiem, ražošanas sadale, materiālu piegāde galaproduktu galamērķiem; Skaidras darba instrukcijas mārketingam, tehnoloģijai, ražošanai, kvalitātes pārbaudei un noliktavu ostām ievērojami samazina manuālās informācijas pārraides laiku, un informācijas apmaiņa starp departamentiem ir savlaicīgāka un precīzāka, kā rezultātā tiek veikta vienmērīgāka darba koordinācija; Ražošanas efektivitāte ir palielinājusies par vairāk nekā 10%, un produktu piegādes cikls ar lielu uzdevumu apjomiem ir saīsināts vismaz vienu dienu; Izejvielu un gatavo produktu noliktavu apgrozījuma ātrums ir ievērojami uzlabojies, jo krājumu apgrozījuma līmenis palielinās par vairāk nekā 5%, samazinot krājumu atlikumu fondus un būtībā novēršot krājumu trūkumu; Parasti izmantojot programmatūru, darbinieku darba efektivitāte un apmierinātība ir ievērojami uzlabojusies.