Meiyingsen nopelna 4 miljardus gadā, ārzemju bizness pieaug par 30%, kā uzvarēt pasaules tirgū?
2. aprīļa vakarā Meiyingsen Group Co., Ltd. oficiāli atklāja savu 2025. gada pārskatu. Šis pārskats ir ne tikai finanšu skaitļu sērija, bet arī padziļināta atbilžu lapa, ko nodeva iepakošanas gigants veterāns, veicot stratēģiskas pārmaiņas, tehnoloģiskus jauninājumus un organizācijas evolūciju, un tas ir “iekšzemes spiediena” un “aizjūras izaugsmes” dubultuzbrukums. Ieņēmumu pamatu stabilizēšanas, ārvalstu ražošanas jaudas paātrinātās atbrīvošanas un mākslīgā intelekta tehnoloģiju dziļās pilnvaru dēļ Meijingsens demonstrē noturību ārpus cikla un ambīcijas pārveidot no "tradicionālās ražošanas" uz "viedajiem pakalpojumiem".
Aukstā domāšana zem ieņēmumiem un peļņas
2025. gads Meijingsenam ir ļoti pārbaudījumu gads. Pārskata periodā uzņēmums sasniedza pamatdarbības ienākumus 3,97 miljardu juaņu apmērā, kas ir neliels samazinājums par 0,92% salīdzinājumā ar iepriekšējā gada atbilstošo periodu; tīrā peļņa, kas attiecināma uz biržas sarakstā iekļauto uzņēmumu akcionāriem, bija 261 miljons juaņu, kas ir par 7,34% mazāk nekā iepriekšējā gadā-; tīrā peļņa pēc vienreizējo guvumu un zaudējumu atskaitīšanas bija 269 miljoni juaņu. Lai gan makroekonomisko svārstību kontekstā ir bijušas zināmas peļņas rādītāju svārstības, Meijingsens tomēr stabilizēja kopējās darbības pamatus.
Padziļināta-darbības rezultātu analīze liecina, ka peļņas izmaiņas nav pilnībā saistītas ar pamatdarbības vājumu, bet gan daži īpaši ārēji faktori. Piemēram, pārskata periodā uzņēmuma nomas ienākumi un valsts subsīdijas samazinājās par 24,8428 miljoniem juaņu-salīdzinājumā ar-gadu, savukārt zaudējumi, ko radīja ieguldījumu nekustamā īpašuma patiesās vērtības izmaiņas, ir samazinājušies par 28,9627 miljoniem juaņu{{6}salīdzinājumā ar{7}}gadu.
Tomēr no nozares viedokļa Meiyingsen stūrakmens joprojām ir stabils, papīra izstrādājumu nozares ieņēmumiem sasniedzot 3,821 miljardu juaņu, kas veido 96,23% no kopējiem ieņēmumiem. Tostarp pusi valsts veidoja vieglā iepakojuma produkti ar ieņēmumiem 2,269 miljardu juaņu apmērā, un smagais iepakojums un trešo pušu iepirkumu bizness veidoja spēcīgu atbalstu, parādot uzņēmuma visaptverošo pārklājuma spēju visā iepakojuma nozares ķēdē.
Aizjūras bizness ir kļuvis par "jaunu dzinēju" izaugsmei
2025. gada stratēģiskajā kartē visvairāk uzkrītošā lieta ir Meijingsena lielais lēciens uz priekšu "globalizācijas" ceļā. Saskaroties ar pakāpenisku iekšzemes tirgus spiedienu, Meijingsens stingri īstenoja dubultās aprites stratēģiju, proti, "uzņemt vietējo bāzi kā galveno struktūru un reklamējot vienam otru ar vietējām un starptautiskām bāzēm", kas pārskata periodā uzrādīja spēcīgu anti-riska vērtību.
Uzņēmuma aizjūras bizness 2025. gadā ir sasniedzis strauju izaugsmi un ir kļuvis par galveno atbalsta punktu, lai nodrošinātu stabilu grupas attīstību. 2025. gadā uzņēmuma eksporta pārdošanas apjomi sasniegs 1,404 miljardus juaņu, kas ir būtisks pieaugums par 29,74% salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu.
Īpaši ievērības cienīgs ir fakts, ka veiksmīga jaunās rūpnīcas nodošana ekspluatācijā Meksikā iezīmē kvalitatīvu lēcienu Meiyingsen pakalpojumu spēju “no gala{0}}līdz-galam” ziņā Ziemeļamerikas tirgū. Šī lokalizētā ražošana ne tikai saīsina izpildes laiku, bet arī iekļūst dziļāk pasaules vadošo klientu piegādes ķēdes kodolā.
Tajā pašā laikā nepārtraukti virzās uz priekšu arī ražošanas jaudas atbrīvošana aizjūras bāzēs, piemēram, Vjetnamā un Taizemē. Šis globālais izkārtojums nav vienkārša jaudas nodošana, bet gan augstākas-dimensijas sinerģija: vietējā bāze turpina eksportēt profesionālu un tehnisko personālu un nobriedušu vadības pieredzi uz ārvalstu rūpnīcām, pildot "inkubācijas centra" lomu; Savukārt aizjūras rūpnīcas ir ievērojami samazinājušas darbības izmaksas, uzlabojot lokalizētās pārvaldības līmeni.
Rekonstruēt galveno konkurētspēju ar inovācijām
Par izmaksu samazināšanu un efektivitātes palielināšanu, kas ir kopīgs rūpes rūpniecībā, Meijingsens 2025. gadā izvirzīja ļoti izglītojošu "izmaksu filozofiju" 2025. gadā. Uzņēmums neatbalsta aklu tēriņu samazināšanu, bet gan iestājas par "provinces provinci, ziedu ziedu". Izmantojot stingru budžeta ieviešanu, rafinētu krājumu pārvaldību un jaudas izkārtojuma optimizāciju, Meiyingsen precīzi ieguldīs katru santīmu, kas "izvēlēts" no pārvaldības detaļām galvenajās pētniecības un attīstības un pārdošanas atbalsta jomās.
Šo ieguldījumu inovācijā spēcīgi atbalsta dati. Uz pārskata perioda beigām Meiyingsen un tā meitasuzņēmumiem ir 909 nacionālie patenti, tostarp pat 175 izgudrojumu patenti ar ārkārtīgi augstu zelta saturu. Uzņēmums ir ne tikai 47 iepakojuma nozares standartu noteicējs, bet arī tā pētniecības un izstrādes komanda spīd uz starptautiskās skatuves, vienā rāvienā iegūstot 6 mūzas dizaina balvas.
Raugoties uz priekšu,{0}}Meijingsens ir sācis izmantot mākslīgā intelekta tehnoloģiju platformas, lai dotu iespēju izstrādāt dizainus, un ieguvis atbilstošas intelektuālā īpašuma tiesības. Izmantojot tādas pamattehnoloģijas kā AI-atbalstīta projektēšana un galīgo elementu analīze, uzņēmums ir ne tikai ievērojami uzlabojis atbildes reakciju uz klientiem, bet arī izveidojis nozares-vadošo grāvi strukturālo inovāciju un materiālu izmantošanā. Šī pārveide no "sviedru-uz "gudrības-vadītāja" ir īpaša prakse jaunas kvalitātes produktivitātei iepakošanas nozarē.
Vairākos{0}}punktos plaukstoša uzņēmuma veiktspēja
Meiyingsen vispārējā noturība izriet no tā lielāko meitasuzņēmumu spēcīgajām kaujas spējām dažādos ekonomikas reģionos. Pārskata periodā vairāku ace meitas uzņēmumu darbībai bija savi plusi, kopīgi veidojot stabilu pamatu grupas darbības rezultātiem.
Pievēršot uzmanību Jandzi upes deltai, Suzhou Meiyingsen nodrošināja tīro peļņu līdz pat 85,42 miljoniem juaņu ar ieņēmumiem 716 miljonu juaņu apmērā, un tīrās peļņas normas līmenis saglabājās lieliskā diapazonā — aptuveni 12%, pilnībā atspoguļojot tās izcilo spēku augstas kvalitātes-klientu apkalpošanā un izsmalcinātajā darbībā. Guandunas-Honkongas-Makao Lielā līča apgabalā Dongguan Meiyingsen kā nozīmīgs ražošanas centrs guva ieņēmumus 761 miljonu juaņu apmērā un tīro peļņu 39,35 miljonu juaņu apmērā.
Chongqing Meiyingsen Čendu-Čuncjinas ekonomiskajā zonā saglabāja nelielu, bet skaistu štatu ar ieņēmumiem 195 miljonu juaņu apmērā, tīro peļņu aptuveni 16,68 miljonu juaņu apmērā un tīrās peļņas normu 8,56% apmērā. Šīs apakš-pozīcijas, kas sakņojas Ķīnas ekonomiski aktīvākajos reģionos, ir padziļinājušas jēdzienu “klienti-centrēts” un izmantojušas līderu potenciālu plaša patēriņa elektronikas, ikdienas ķīmisko vielu, dzērienu un citās apakš{7}}nozarēs, nodrošinot, ka viņi joprojām var uzturēt augstu-kvalitatīvu rentabilitātes līmeni sīvajā tirgū.
Esiet taisni un dariet to, un piedzimstiet kvalitatīvā attīstībā{0}}
Sākot ar 2026. gadu, Meijingsens noteiks attīstības toni kā "turēties taisni un darīt to, ko darāt, un piedzimt augšup". Nākamajā stratēģiskajā plānošanā uzņēmums turpinās koncentrēties uz iepakojuma pamatbiznesu un dziļi palīdzēs attīstīt jaunas kvalitātes produktivitāti.
Vietējā tirgū uzņēmums centīsies panākt biznesa "pārtraukt kritumu un atspērienu", dziļi attīstot esošos klientus un izmantojot tirgus segmenta iespējas; Starptautiskajā tirgū, paļaujoties uz izveidoto globālo ražošanas jaudu tīklu, mēs paātrināsim ražošanas jaudas atbrīvošanu vietējā un ārvalstu bāzēs un izaicināsim izvirzīt augstākus izaugsmes mērķus.
Nākotnē Meiyingsen vairs nebūs tikai ražotne, bet gan visaptveroša iepakošanas pakalpojumu platforma, kas integrēs globālo piegādi, viedo dizainu un ekonomisku darbību. Uzņēmums turpinās izmantot iespējas, ko sniedz ķīniešu stila modernizācija un "Belt and Road", un saglabās modrību pret tirgus riskiem, vienlaikus koncentrējoties uz iekšzemes un starptautisko dubulto apgrozību.
Veicot nepārtrauktas investīcijas pētniecībā un attīstībā, procesu pārstrukturēšanu un darbinieku stimulēšanas mehānismu nepārtrauktu uzlabošanu, Meiyingsen ir apņēmies atdot akcionāriem un sabiedrībai ar labāku sniegumu, pastāvīgu vērtību sadali un standartizētiem pārvaldības modeļiem, kā arī rakstīt plašāku nodaļu par ceļu uz pasaules vadošo pozīciju iepakojuma nozarē.

