Jaunumi

Tetra Pak gada ieņēmumi ir 97,4 miljardi juaņu, pārdodot 174 miljardus paku gadā, un tas pārveido pārtikas piegādes ķēdi.

Jun 02, 2026 Atstāj ziņu

Tetra Pak gada ieņēmumi ir 97,4 miljardi juaņu, pārdodot 174 miljardus iepakojumu gadā, un tas pārveido pārtikas piegādes ķēdi.

Ciklā, ko raksturo bieži ekstrēmi laikapstākļi, dabas resursu trūkums un intensīvākas globālās ekonomikas svārstības, pārtikas iepakojuma nozare, kas ir patēriņa preču piegādes ķēdes kodols, piedzīvo pamatīgu pārstrukturēšanu attiecībā uz noturību un vērtību. Ziņojumā 2025. gada sākumā Pasaules ekonomikas forums uzskaitīja bioloģiskās daudzveidības samazināšanos, ekosistēmu sabrukumu un kritiskās izmaiņas Zemes sistēmās kā visnopietnākos ilgtermiņa -globālos riskus, kas neapšaubāmi pakļauj globālo pārtikas sistēmu tiešam spiedienam.

Tomēr šajā ieilgušajā riska pārvaldības sacīkstē vadošo uzņēmumu izvēle bieži vien parāda īpašu biznesa estētiku. Pasaules pārtikas pārstrādes un iepakošanas giganta Tetra Pak jaunākajā 2025. gada ilgtspējības ziņojumā visai nozarei ir parādīts, kā korporatīvais lielgabals ar gada ieņēmumiem, kas pārsniedz desmitiem miljardu eiro, tirgus svārstību apstākļos var nodrošināt ilgtermiņa -izaugsmi, veicot ievērojamus ieguldījumus un organizatoriskus pielāgojumus.

 

news-600-1

Saskaņā ar jaunākajiem finanšu datiem 2025. finanšu gadā Tetra Pak sasniegs 12,35 miljardus eiro (aptuveni 97,4 miljardus RMB) gada darbības ieņēmumus. Salīdzinot ar iepriekšējā finanšu gada 12,82 miljardiem eiro, šis skaitlis uzrāda nelielu lejupejošu tendenci. Tas ne tikai atspoguļo globālās preču cenu svārstības un vispārējo vājumu strauji mainīgajā patēriņa preču tirgū, bet arī izceļ piesardzīgo attieksmi, ar kādu saskaras pakārtotie pārtikas un dzērienu zīmoli, paplašinot jaudu.

Tomēr nelielas ieņēmumu korekcijas nav satricinājušas Tetra Pak kopējo rūpniecisko pamatu, un tā izplatības līmenis globālajā piegādes ķēdē joprojām ir iespaidīgs. Šī finanšu gada laikā Tetra Pak pasaules tirgū joprojām pārdeva 174 miljardus Tetra Pak paku. Šie iepakojuma produkti iekļūst dažādos globālos patēriņa scenārijos, kalpojot milzīgai nozarei, kuras vērtība ir līdz pat 2,6 triljoniem eiro, kļūstot par neaizstājamu pamata infrastruktūru simtiem miljonu cilvēku ikdienas dzīvē.

Šajā plašajā globālajā tīklā Ķīna turpina saglabāt savu pozīciju kā Tetra Pak otrais{0}}lielākais reģionālais tirgus pēc galvenās mītnes Zviedrijā. Pašlaik Tetra Pak visā pasaulē strādā 24 617 darbinieki, un Ķīnā strādā 2455 darbinieki, tostarp 1941 vīrietis un 514 sievietes, kam seko Itālija ar 1786, ASV ar 1760 un Indija ar 1558.

Līdz 2025. gadam Tetra Pak piegādās kopumā 215 uzpildes iekārtas, 3120 apstrādes vienības un 550 izplatīšanas iekārtas visā pasaulē. Salīdzinot ar iepriekšējo gadu, pārstrādes vienību skaits pieauga pretēji tendencei no 2712, savukārt uzpildes iekārtām un sadales vienībām bija dažāda līmeņa kritums.

Dziļa pārveide pārtikas rūpniecībā bieži vien ir atkarīga no pētniecības un attīstības infrastruktūras stratēģiskās perspektīvas. Tetra Pak prezidents un izpilddirektors Ādolfs Olivets nepārprotami paziņoja, ka pieaugošie vides riski padara pasaules iedzīvotāju ēdināšanu arvien sarežģītāku, taču šo risku novēršana var arī atraisīt ilgtspējīgas izaugsmes ilgtermiņa vērtību. Tieši pamatojoties uz šo apņemšanos radīt vērtību, Tetra Pak 2025. gadā uzsāks intensīvu globālo inovāciju tīkla paplašināšanu.

Tajā gadā Tetra Pak pēc kārtas izveidoja pavisam-jaunu produktu izstrādes centru Šolē, Francijā, klientu inovāciju centru Bangkokā, Taizemē un jaunu pārtikas tehnoloģiju attīstības centru Karlsportā, Zviedrijā. Līdz ar to Tetra Pak tagad ir 12 produktu attīstības centri, 6 biznesa inovāciju centri un jaunizveidotais pārtikas tehnoloģiju attīstības centrs visā pasaulē.

 

news-600-1

Šo smago-līdzekļu inovācijas centru galvenā misija ir atbalstīt jaunu pārtikas avotu un alternatīvu proteīnu liela mēroga-komerciālu ieviešanu, palīdzot pakārtotajiem klientiem atrast jaunus izaugsmes punktus nenoteiktos tirgos. Šī pārtikas sistēmas noturības veidošana ir atspoguļota konkrētos skaitļos kā taustāmāki sociālie ieguvumi.

Līdz 2025. gadam Tetra Pak izmantos savu kartona iepakojuma tehnoloģiju, lai palīdzētu klientiem visā pasaulē droši transportēt vairāk nekā 70 miljardus litru pārtikas un apstrādāt 10,5 miljonus tonnu pārtikas, izmantojot progresīvus procesu risinājumus. Plašākā sociālās atbildības jomā Tetra Pak ir nodrošinājusi piekļuvi barojošiem dzērieniem 68 miljoniem bērnu 52 valstīs visā pasaulē, izmantojot skolas ēdināšanas programmas.

Tajā pašā laikā tā piena centra projekta klientu atbalsta apjoms ir vēl vairāk paplašinājies, sekmīgi gūstot labumu 89 200 sīksaimniecību piensaimniekiem, palīdzot tiem izveidot savienojumu ar likumīgiem komerciāliem tirgiem, izmantojot tehnoloģiskas iespējas, tādējādi iegūstot noturīgāku ienākumu aizsardzību.

Lai risinātu sistēmiskas problēmas pārtikas vērtību ķēdē, kas saistītas ar netiešām starpposmēm apstrādē, loģistikā, noliktavā un iepakošanā, Tetra Pak klimata pārmaiņu konferencē COP30 atjaunoja saprašanās memorandu ar Apvienoto Nāciju Organizācijas Rūpniecības attīstības organizāciju, iekļaujot kolektīvās rīcības loģiku ilgtermiņa korporatīvās attīstības sistēmā.

Aprites ekonomikas un zaļā iepakojuma jomās, kas sabiedrībai visvairāk interesē, Tetra Pak ir demonstrējusi spēcīgu kapitāla ofensīvu un apņēmību 2025. gadā pārvarēt tehnoloģiskās barjeras. Lai maksimāli palielinātu materiālu kalpošanas laiku un samazinātu kopējo kartona kārbu oglekļa pēdas nospiedumu, Tetra Pak 2025. gadā ieguldīs aptuveni 100 miljonus eiro pētniecībā, jaunu automobiļu tehnoloģiju attīstībā un rūpniecībā.

Tikmēr, lai lauztu tradicionālo lāstu par "tukšo iepakojumu pārvēršas par miskasti", Tetra Pak ieguldīja 42 miljonus eiro, lai paplašinātu un uzlabotu iepakojuma savākšanas un pārstrādes infrastruktūru visā pasaulē. Šī divējāda-ieguldījumu loģika maina augstas kvalitātes-iepakojuma materiālu dzīves ciklu.

Tetra Pak iepakojums ir izgatavots no augstas kvalitātes-papīra šķiedrām, polimēru slāņiem un alumīnija folijas, un šie materiāli joprojām ir ļoti vērtīgi pārstrādei pat pēc pirmās lietošanas reizes. Tetra Pak unikālais īso un garo šķiedru maisījums var kļūt ļoti pieprasīts-pēc otrreizējās pārstrādes noteiktu progresīvu šķiedru produktu ražošanā. Iepriekš atzītais grūtākais izaicinājums nozarē-bezšķiedru polimēru alumīnija komponentiem (pazīstams kā polialumīnijs)-, 2025. gadā arī piedzīvos lielas-vērtības{8}}pārveidošanas tehnoloģiju rītausmu.

Tetra Pak sadarbojas ar politikas veidotājiem un ieinteresētajām personām otrreizējās pārstrādes vērtību ķēdē, lai pārveidotu šos polialumīnija komponentus izturīgos{0}}loģistikas risinājumos, piemēram, piegādes kastēs un paletēs. Šis slēgtā cikla modelis, kurā izlietotais iepakojums tiek pārveidots par izturīgiem loģistikas resursiem, ne tikai samazina nozares atkarību no vietējiem fosilajiem resursiem, bet arī pierāda tirgum, ka aprites ekonomika nebūt nav saistīta tikai ar izmaksu patēriņu, bet gan slēgta cikla biznesa modelis, kas var radīt pilnīgi jaunu rūpniecisko vērtību.

Lielo zaļo kapitāla ieguldījumu atspoguļo Tetra Pak stabilā atskaites karte savā oglekļa samazināšanas virsgrāmatā. Izmantojot 2019. gada datus kā bāzes līniju, līdz 2025. gadam uzņēmuma Tetra Pak siltumnīcefekta gāzu emisijas darbības līmenī jau ir samazinājušās par 56%, un emisijas visā vērtību ķēdē arī ir samazinājušās par 34%.

Pašlaik Tetra Pak globālās ražotnes ir sasniegušas pārsteidzošu 97% atjaunojamās elektroenerģijas patēriņu, padarot to ļoti stabilu ceļā uz 2030. gada neto nulles emisiju mērķi, kas apstiprināts ar Zinātniski pamatoto mērķu iniciatīvu.

Šī oglekļa līdzekļu pārvaldības spēja dabiski izpaužas tā iepakojuma produktu konkurētspējā. Vairāki dzīves cikla novērtējumi liecina, ka, pateicoties vieglajai struktūrai, kas galvenokārt sastāv no šķiedrām, un spējai transportēt istabas temperatūrā bez atdzesēšanas un nodrošināt pārtikas nekaitīgumu, Tetra Pak kartona kārbas, salīdzinot ar tradicionālajiem fosilajiem{1}} iepakojumiem, var ievērojami samazināt negatīvo ietekmi uz klimatu. Pat reģionos ar ārkārtīgi ierobežotu aukstās ķēdes infrastruktūru tie var efektīvi bloķēt sekundārās oglekļa emisijas, ko izraisa pārtikas zudumi.

Lai pārvaldītu ekoloģiskos riskus ilgākos ciklos, Tetra Pak 2025. gadā pabeidza savu pirmo visaptverošo klimata un dabas risku un iespēju novērtējumu. Šī visaptverošā veselības pārbaude ne tikai nodrošina iepakojuma dizaina pamatā esošos datus, bet arī tiešā veidā sniedz iespēju veikt visaptverošu "dabiskās reaģēšanas sistēmas" jaunināšanu. Šī modernizētā sistēma ievieš stingrākus un izmērāmus kvantitatīvos rādītājus, kuru mērķis ir ierobežot dabisko zudumu, proaktīvi atjaunot noteiktas ekosistēmas un visaptveroši uzlabot ūdens drošību rūpnīcām un apkārtējām kopienām, nodrošinot, ka uzņēmuma biznesa pēdas nospiedums atbilst mūsdienu ekoloģijas zinātnes attīstībai.

Tomēr visas sarežģītās piegādes ķēdes, progresīva tehnoloģiskā pētniecība un attīstība un intensīvas kapitāla darbības galu galā nonāk pie dzīviem cilvēkiem. Tetra Pak saprot, ka pārtikas ķēde ir atkarīga no cilvēkiem, tāpēc līdz 2025. gadam tās iniciatīvas sociālās ilgtspējības un iekšējās pārvaldības jomā būs vienlīdz agresīvas.

Sākot ar 2025. gada 1. janvāri, Tetra Pak ir ieviesusi pabalstu politiku, kas paredz vienu apmaksātu brīvprātīgā darba atvaļinājumu gadā visiem darbiniekiem visā pasaulē, mudinot darbiniekus sadarboties ar sabiedrību, lai sniegtu atdevi sabiedrībai. Attiecībā uz drošības ražošanu, izmantojot nepārtrauktus un stingrus visaptverošus drošības pasākumus, Tetra Pak kopējais reģistrētais negadījumu skaits 2025. gadā tiks ievērojami samazināts par 25% salīdzinājumā ar 2022. gada bāzes līmeni, kas ir ļoti vērtīgs rādītājs smagajai rūpniecībai un ražošanas uzņēmumam. Tajā pašā laikā tās ikgadējais darba pieredzes aptaujas rezultāts ievērojami palielinājās par 10,8 punktiem salīdzinājumā ar 2023. gadu, pilnībā demonstrējot tā efektivitāti humānistiskajā aprūpē un kultūras pārveidošanā organizācijā.

Tā visa pamatā esošā loģika, kā to atbalsta tās korporatīvā vīzija, ir tāda, ka noturīgas pārtikas sistēmas izveidei ir nepieciešama ilgtermiņa pašdisciplīna, sadarbība un ilgstoša vadība. Pārtikas, cilvēces un planētas aizsardzība ir ne tikai sociāla atbildība, bet arī vienīgais veids, kā milži var attīstīties nenoteiktos ciklos.

 

Nosūtīt pieprasījumu