Izdevējdarbības nozare saskaras ar daudzām grūtībām saistībā ar drukāšanu pēc-pieprasījuma; Apskatīsim, kā zinātnes prese izlaužas!

28. augustā Džendžou, Henaņas štatā, veiksmīgi norisinājās 21. gada tehnoloģiju attīstības forums “Digitālā drukāšana Ķīnā” 2025. Sanāksmē Chen Liang, Ķīnas Science and Technology Press Media Co., Ltd. ģenerāldirektora vietnieks, teica lielisku runu ar nosaukumu "Druka pēc pieprasījuma: Zinātnes preses izpēte un attīstība". Viņš iepazīstināja ar Science Press attīstības pārskatu, analizēja izplatītākās problēmas, ar kurām saskaras izdevējdarbība, un nepieciešamību reklamēt drukāto-pēc-pieprasījuma, kā arī detalizēti dalījās ar Science Press izstrādes un izpētes praksi drukātā-pēc-pieprasījuma biznesā pēdējo desmit gadu laikā.

Chen Liang, China Science and Technology Publishing and Media Co., Ltd. ģenerāldirektora vietnieks. Tālāk ir sniegts pilns runas teksts. Zinātnes izdevniecība (turpmāk tekstā "Zinātnes biedrība") tika izveidota 1954. gada augustā, apvienojoties Ķīnas Zinātņu akadēmijas Kompilācijas birojam un Longmen United Bookstore, un tā ir visplašākā un lielākā zinātnes un tehnoloģiju izdevniecība Ķīnā. 2017. gadā Zinātnes biedrība kļuva par pirmo uzņēmumu starp centrālajām izdevniecībām, kas iekļauts Šanhajas fondu biržas galvenajā valdē. Kā Ķīnas Zinātņu akadēmijas pakļautībā esoša izdevniecība Zinātnes biedrība ievēro publicēšanas stilu "trīs augsti un trīs stingri" un publicē virkni akadēmisko sasniegumu, kas pārstāv Ķīnas augstākā līmeņa zinātnisko pētījumu, tostarp vairāk nekā puse no augstākās nacionālās zinātnes un tehnoloģijas balvas ieguvējiem un vairāk nekā 70% akadēmiķu. Lielāko daļu dažādu Jaunās Ķīnas disciplīnu pamatdarbu publicē arī Zinātnes biedrība, liecinot un fiksējot Jaunās Ķīnas zinātnes un tehnoloģiju vēsturi un izcilos sasniegumus. 2024. gadā Zinātnes biedrība katru gadu izdos 3325 jaunas grāmatas un 751 žurnālu ar gandrīz 3 miljardu juaņu gada ieņēmumiem un 500 miljonu juaņu tīro peļņu, ierindojoties 37. vietā starp 50 labākajām izdevniecībām pasaulē un 8. vietu starp 10 lielākajām zinātnes un tehnoloģiju izdevniecībām pasaulē. Būdama trīs centrālo izdevniecību grupu dalībniece, Zinātnes biedrība ir ieguvusi gandrīz visus apbalvojumus, ko var iegūt vietējās izdevniecības. Kāpēc izdevniecībām vajadzētu reklamēt drukāšanu-pēc-pieprasījuma 01. Izdevniecības nozares izplatītās problēmas (1) Ir pieaudzis izdevējdarbības veidu skaits, bet viena produkta vidējais drukas apjoms ir samazinājies. (2) Profesionālajai grāmatu tirdzniecībai ir garas astes efekta īpašības. (3) Akadēmisko žurnālu pārdošana ir veidojusi modeli, kurā dominē digitālie izdevumi un ko papildina papīra izdevumi. (4) Grāmatu un periodisko izdevumu ražošanas un darbības izmaksas turpina pieaugt, radot nepārtrauktu spiedienu uz izdevniecību darbību. (5) Krājumu straujais pieaugums, ko izraisījis nepārtraukts apjoma pieaugums, ir nepārtraukti palielinājis aktīvu vērtības samazināšanās zaudējumus. (6) Pārdošanas saite, jo īpaši termināļa tirgus un bibliotēku saskaņošanas tirgus, izvirza augstākas prasības pasūtījumu izpildes ātrumam un ražošanas efektivitātei, un tai ir jāspēj pielāgoties tirgus vajadzībām pēc pasūtījuma{36}}pamatotās produkcijas, pamatojoties uz izdevniecības sākotnējo krājumu ražošanas režīmu. (7) Enerģijas taupīšanas un vides aizsardzības prasības. 02 Iemesli Zinātnes biedrībai, lai popularizētu drukātu-pēc-pieprasījuma Science Society ir viena no pirmajām izdevniecībām Ķīnā, kas uzskata, ka drukāšana-pēc-pieprasījuma ir galvenā uzņēmuma attīstības stratēģija un veicina to visā sabiedrībā. Pēc vairāk nekā 10 gadu attīstības Zinātnes biedrība ir izveidojusi ļoti nobriedušu sistēmu drukāšanai un ražošanai pēc pieprasījuma. Ir trīs galvenie iemesli, kāpēc Zinātnes biedrība reklamē drukāšanu-pēc-pieprasījuma. (1) Reaģējiet uz jauno situāciju un modeli, ar ko saskaras izdevējdarbība kopš 21. gadsimta. Iepriekš minētā izdevējdarbības nozares attīstības situācija ir likusi Zinātnes biedrībai mainīt ražošanas un uzglabāšanas modeli, kas balstīts uz tradicionālo poligrāfiju, un tradicionālo biznesa modeli, kas balstīts uz šo modeli. (2) Salīdzinoši novērtē starptautiskos zinātnes un tehnoloģiju izdevējdarbības uzņēmumus un pastāvīgi uzlabo to darbību un konkurētspēju. Pasaules līmeņa tehnoloģiju izdevniecības uzņēmumi, piemēram, Elsevier un Springer, jau ir pilnībā ieviesuši drukāšanu pēc pieprasījuma, pabeidzot digitālās un zināšanu pakalpojumu publicēšanas transformāciju, kuras pamatā ir digitālie produkti un ko papildina papīra grāmatas. Starptautisko zinātnes un tehnoloģiju izdevējdarbības etalonuzņēmumu stratēģiskā izvēle norāda uz Zinātnes biedrības virzienu. (3) Prasības uzņēmumu augstas kvalitātes{62}attīstīšanas veicināšanai. Biržā iekļautajiem izdevējdarbības uzņēmumiem ir jāatceļ krājumu grāmatu vērtības samazināšanās uzkrājumi atbilstoši noteiktai Yang koda procentuālajai daļai no otrā grāmatas izdošanas gada, un tie ir jāatsauc trīs gadu laikā. No uzņēmuma peļņas tiek atskaitīts uzkrājums vērtības samazinājumam. Tāpēc krājumu kontrolei ir milzīga ietekme uz uzņēmuma darbību. Zinātnes biedrības uzkrājums vērtības samazinājumam 2018. gadā bija vairāk nekā 50 miljoni juaņu, taču, izmantojot virkni pasākumu, piemēram, drukāšanu pēc pieprasījuma, uzkrājums krājumu cenu samazinājumam 2022. gadā palielinājās tikai par 22 miljoniem juaņu. Samazinātais krājumu vērtības samazinājuma uzkrājums veidoja aptuveni 1% no kopējiem ieņēmumiem, bet veidoja 4% ~ 5% no peļņas. Zinātnes biedrība jau no paša sākuma atzina, ka drukāšana pēc pieprasījuma nav tas pats, kas digitālā drukāšana, un drukāšanas pēc pieprasījuma reklamēšana nav tikai vienkārša pāreja no tradicionālās drukas uz digitālo druku. Tā ir izdevniecības biznesa modeļa maiņa, kas ietver kopējo situāciju, ir uzņēmuma inovāciju sistēmu inženierija, jāraugās no uzņēmuma attīstības stratēģijas augstuma, jāveic labs darbs augstākā līmeņa noformējumā, jārada inovatīva izdevējdarbības un ražošanas organizatoriskā struktūra ar reālistiskām un īstenojamām biznesa modeļa izmaiņām, jāveido profesionāla komanda, jāstandartizē visu procesu un elektroniskie dokumenti, kā arī jāpanāk vislabākā ražošanas un darbības iekārtu sasaiste un platforma. Tajā pašā laikā ir jāizveido ilgtermiņa -uzvaroša-piegādātāju sistēma un jāveido veselīga rūpnieciskās ķēdes ekoloģija. Iemesls, kāpēc dažām izdevniecībām neveicas ar drukāšanu pēc-pieprasījuma, ir tas, ka tā tiek reklamēta kā drukāšanas veids, nevis uzņēmējdarbības modeļa maiņa, kā ražošanas nodaļas, nevis visas izdevniecības stratēģijas jautājums; otrkārt, tā tiek uzskatīta tikai par pasūtījumu{87}}pamatotu ražošanas metodi nedrukātām-no-grāmatām, nevis par vispārpieņemtu krājumu veidošanas metodi. Tādā veidā ir grūti to palielināt, trūkst mēroga efekta, kā arī nevar samazināt līdzinieku poligrāfijas rūpnīcu izmaksas, tāpēc izdevniecībām nav cenu priekšrocības, lai veiktu POD. Zinātnes biedrības biznesa izpēte un prakse 01 Digitālās drukas biznesa attīstības vēsture Zinātnes biedrības digitālā druka tika pilnībā uzsākta 2014. gadā. Sākumā tā galvenokārt sākās ar pasūtījuma{94}}ražošanas, tas ir, vienkāršotas POD ražošanas, izpēti. 2015. gadā tika izveidota vienota drukas dokumentu pārvaldības sistēma, uzsākta drukāto dokumentu bibliotēka un dokumentu krājuma klients. 2016. gadā tika ieviesta POD viedā ražošanas platforma un pašbūvēta ražošanas līnija; 2019. gads ir pagrieziena punkts Zinātnes biedrības{101}}drukāšanas pēc pieprasījuma popularizēšanā, jo digitālā druka veido 56% no jaunajām sabiedrībā sastopamajām grāmatu šķirnēm, vairāk nekā pusi un vairāk nekā 60 000 digitālās drukas reižu. Pēc jaunās ERP sistēmas palaišanas 2024. gadā kopējais digitālās drukas ciklu skaits būs aptuveni 80 000 reižu un kopējais eksemplāru skaits būs aptuveni 4,8 miljoni eksemplāru, kas veido vairāk nekā 70% no jaunajām grāmatu šķirnēm, un digitālā druka ir kļuvusi par galveno ražošanas metodi. Modeļa maiņa drukātā-pēc-pieprasījuma ir ļāvusi Zinātnes sabiedrībai sasniegt ilgtspējīgu attīstību sīvas konkurences un krasu nozares tirgus izmaiņu spiedienā, un piegādes krājumu attiecība kopš 2019. gada ir bijusi vairāk nekā divas reizes. Tas joprojām ir ievērojams izdevniecībās, kas galvenokārt koncentrējas uz akadēmisko grāmatu ražošanu{14}1}. Pašbūvētai ražošanas līnijai bija galvenā atbalsta loma, uzsākot{117}}drukāšanas modeļa maiņu pēc pieprasījuma. Līnija tika uzsākta 2015. gadā un nodota ekspluatācijā 2016. gadā. Sākotnēji tas galvenokārt bija paredzēts, lai sabiedrībā apmierinātu ultra{121}}īso izdevumu drukāšanas biznesu, un tajā pašā laikā, kad biznesa apjoms un ražošanas jauda nesakrita, tika ņemta vērā īsu grāmatu krājumi ar mīkstajiem vākiem. Tā sauktā POD grāmatu vienkāršotā versija ir grāmata, kas iespiesta ar digitālās drukas aprīkojumu pēc publicēto grāmatu sākotnējās īpašās rāmja formas vienkāršošanas un standartizācijas, lai ātrāk un labāk pielāgotos digitālās drukas iekārtām. Pēc vienkāršošanas grāmata pārrēķina izmaksas un nosaka jaunu cenu. Pašbūvētas ražošanas līnijas plānošanas{126}}ražošanas jaudas projektēšanas rādītājs ir pasūtījumam nepieciešamo grāmatu izgatavošana un izsūtīšana trīs dienu laikā, lai sasniegtu pārdošanas apjomu un uzlabotu pasūtījuma apmierinātības līmeni. Šī iemesla dēļ Zinātnes biedrība īpaši izstrādāja POD viedo ražošanas sistēmu, kas ir oficiāli ieguvusi programmatūras autortiesības un ieguvusi "Digital Publishing Innovation Award" balvu 2017. gada Ķīnas Pekinas starptautiskajā kultūras un radošās industrijas izstādē. Drukāšana-pēc-pieprasījuma un vienkāršotas grāmatas nenozīmē zemu kvalitāti. 2021. gadā "Fizikas vārdnīca", ko izstrādājusi Zinātnes biedrības pašbūvētā{134}}ražošanas līnija, 2021. gadā ieguva "8. Ķīnas poligrāfijas balvu", kas to pārliecinoši pierāda, drukāt{140}}pēc-pieprasījuma modeli. Ar izdevniecību un poligrāfijas rūpnīcu kopīgiem centieniem arvien vairāk poligrāfijas rūpnīcu var atbalstīt drukāšanu pēc pieprasījuma, nepārtraukti uzlabojot kvalitāti un strauji samazinot izmaksas, jo īpaši strauji atkārtojot tintes strūklas rotācijas drukāšanu, kas spēcīgi atbalsta drukāšanas biznesa attīstību pēc pieprasījuma. 2017.–2024. gadā Zinātnes biedrības digitālajās drukātajās grāmatās tintes strūklas rotācijas un lāzera mīksto vāku īpatsvars mainījās no 7:3 uz 96:4. Runājot par uzņēmumu īpatsvaru, pašu uzbūvēto ražošanas līniju īpatsvars ir samazinājies no 12% līdz 2%, un tiek veikts tikai ļoti neliels skaits ārkārtas uzdevumu. Ārpakalpojumi ir veidojuši 98%. Arī vienas pēc pieprasījuma iespiestas grāmatas izmaksas ir ievērojami palielinājušās no ievērojami augstākas nekā tradicionālās drukāšanas cenas līdz gandrīz tādām pašām, kā arī turpināja palielināties izmaksu bilances punkts drukāšanai pēc pieprasījuma, un tagad vispārējo grāmatu krājumu var saistīt ar tradicionālo drukāšanu 1000 vai pat mazāk nekā 1500 eksemplāros. Tas nodrošina plašāku telpu drukāšanas-pēc-pieprasījuma modeļa paplašināšanai un ieliek labu pamatu izdevniecību pārveidošanai un jaunināšanai. Vienas grāmatas, viena koda un drukas-pēc-pieprasījuma integrācija Ja druka-pēc pieprasījuma 2024. gadā un oficiāli ieviests 2025. gadā, var būt vēl viena stratēģiska izmaiņa, ar ko Zinātnes biedrība var konkurēt ar drukātiem-pēc-pieprasījuma nākamajos piecos gados. 01 Pilnībā īstenot vienas grāmatas, viena koda lomu. Tās galvenais mērķis ir novērst pirātismu; otrkārt, kā pievienotās vērtības{183}pakalpojums, kas atbalsta grāmatu digitālos resursus; treškārt, realizēt visas grāmatu ražošanas un aprites ķēdes izsekojamību; ceturtkārt, pret{184}}novirzīšanas kontrole; Piektkārt, izveidojiet lielo datu lasītāja analīzi. Turklāt viena no svarīgākajām funkcijām ir elektronisko resursu sasaiste, lai izveidotu kanālu un tiltu starp papīra grāmatām un izdevniecību digitālajiem produktiem un pakalpojumiem lietotāju identificēšanai un drenāžai. Identificējiet, reģistrējiet un izveidojiet izdevēja lietotāju kopu, piesaistot lietotājus reģistrēties, un novirziet datplūsmu uz izdevēja digitālajiem produktiem un pakalpojumiem. 02 Vienas grāmatas un viena koda pilnīgas ieviešanas veicināšanas priekšvēsture Kāpēc mums vajadzētu ieviest vienu grāmatu un vienu kodu visām šķirnēm? Fons galvenokārt ir šāds. (1) Nodrošināt mācību materiālu daudzumu. Mācību grāmatu iepirkuma liberalizācija ir novedusi pie tā, ka skolēni nepērk grāmatas un neizmanto lietotās grāmatas, un pirātisms ir izplatīts. (2) Apkarot pirātismu. Apzināti vai netīši dažas e-komercijas platformas ir izplatījušas pirātiskas grāmatas un nelegālus elektroniskus skenētus izdevumus. (3) Trafika samazināšana izdevēju tiešsaistes satura produktiem un pakalpojumiem. Mūsdienās strauji samazinās to cilvēku skaits, kuri lasa papīra grāmatas, un arvien vairāk cilvēku nodarbojas ar e{199}}lasīšanu. Šie vēl divi un viens mazais ir devuši smagu triecienu izdevniecību tradicionālajiem pārdošanas ieņēmumiem. Kā ar noteiktiem kanāliem un metodēm novirzīt lojālos lasītājus papīra grāmatu laikmetā uz saviem jaunajiem digitālajiem produktiem? Viena grāmata un viens kods ir risinājums. Daudzas izdevniecības ir pieņēmušas vienu grāmatu un vienu kodu dažām grāmatu šķirnēm vai kategorijām un skenē kodu, lai iegūtu digitālos resursus, lai piesaistītu lasītājus iegādāties oriģinālas grāmatas un ieviestu savu trafiku tiešsaistes produktos. Šie mēģinājumi ir sasnieguši labus rezultātus un veidojuši tendenci. Bet kopumā visas šķirnes popularizēšanas trūkuma dēļ tās ieviešanas efekts ir ļoti ierobežots. Vissvarīgākais iemesls ir tas, ka bez pilnīgas daudzveidības kodēšanas ieviešanas neatkarīgi no tā, vai tas ir tirgotāji, lasītāji vai vadības nodaļas, vai tas ir grāmatu kods, tas nevar veidot stabilas cerības, tāpēc ir grūti izkopt ieradumu skenēt kodu. Tā rezultātā ir grūti ieviest iepriekš iestatītas funkcijas, piemēram, autentisku produkta identifikāciju, pievienotās vērtības{207}pakalpojumus, produktu izsekošanu un lietotāju novirzīšanu. Visu variantu, vienas grāmatas, viena koda ieviešana var veidot stabilas cerības, lai pirātisma atklāšana katrā saitē būtu skaidrāka no pirmā acu uzmetiena, ar kodu ir īsts un bez koda ir pirātisks, lai papīra grāmatas ar elektroniskajiem resursiem kļūtu par standartu, un tajā pašā laikā vienkāršotu produktu izsekošanu un lietotāju izsekošanu, nodrošinot stabilu pamatu papīra un elektrības procesa integrācijai} Kopš 2009. 2024. gadā Zinātnes biedrība ir rūpīgi izpētījusi vienas grāmatas un viena koda pilnīgas ieviešanas plusus un mīnusus, noskaidrojusi vienas grāmatas un viena koda pilnīgas ieviešanas ceļu un metodi, kā arī izveidojusi pilnīgu plānu. Zinātnes biedrība ir izveidojusi 7 sistēmas funkciju moduļus, kas paver daudzas saites no ražošanas uz glabāšanu un transportēšanu, no rediģēšanas līdz pārdošanai, no uzglabāšanas un transportēšanas līdz izplatīšanai un izņemšanai, no digitālo resursu dizaina līdz drenāžas saišu izstrādei, veidojot pilnu ķēdes risinājumu ar vienu grāmatu un vienu kodu kā kodolu un paverot papīra un skaitļa integrāciju. 04 Kopš tās agrīnās ieviešanas, Book Society20. One Code System pusgada laikā ir pasūtījis 10 miljonus etiķešu, vairāk nekā 1,5 miljonus kodu un vairāk nekā 1200 grāmatu. Visas 34 poligrāfijas rūpnīcas un uzglabāšanas un transportēšanas nodaļas ir uzstādījušas vienu grāmatu un vienu koda klientu, lai realizētu vienas grāmatas un viena koda savākšanu un uzglabāšanu. Tostarp 10 drukāšanas rūpnīcas ir panākušas automātisku montāžas līniju savākšanu, uzstādījušas specializētas iekārtas, piemēram, dubulto-galvu savākšanas un grāmatu izplatīšanas līnijas, kā arī izvietojušas viedās šķirošanas sistēmas, lai realizētu sākotnējā pasūtījuma loģistikas trīs līmeņu datu saistīšanu, tādējādi piegādes precizitātes līmenis ir sasniedzis 98,5%. Iegūstot reģistrēto lietotāju datus, lai realizētu lietotāju kopu izveidi un nosusināšanu, Zinātnes biedrība ir panākusi bezsaistes lietotāju pāreju uz tiešsaistē, ražošanas, piegādes un atgriešanas izsekojamību, visa produktu dzīves cikla izsekojamību, brīdinājumu par pirātismu, brīdinājumu par novirzīšanu, šifrēšanu un digitālo resursu pret{228}zagšanu. Ieviešot vienas-grāmatas-viena-koda sistēmu, Zinātnes biedrība ir izveidojusi vadības padomi, kas aptver produktu pārvaldību, lietotāju pārvaldību, reāllaika ražošanas uzraudzību, krājumu piegādes kontroli, novirzīšanas pārvaldību, atgriešanas pārvaldību, produktu noliktavu un atgriešanas pārvaldību. Jāuzsver, ka atgriešanas ziņā, ieviešot visas šķirnes, viena grāmata, viens kods, Zinātnes biedrība var panākt atgriešanas norēķinu pēc katras grāmatas piegādes atlaides, nevis vadot pēc šķirnēm, kas var vēl vairāk precizēt atgriešanas pārvaldības granularitāti. Chen Liang, China Science and Technology Publishing and Media Co., Ltd. ģenerāldirektora vietnieks. Tālāk ir sniegts pilns runas teksts. Zinātnes izdevniecība (turpmāk tekstā "Zinātnes biedrība") tika izveidota 1954. gada augustā, apvienojoties Ķīnas Zinātņu akadēmijas Kompilācijas birojam un Longmen United Bookstore, un tā ir visplašākā un lielākā zinātnes un tehnoloģiju izdevniecība Ķīnā. 2017. gadā Zinātnes biedrība kļuva par pirmo uzņēmumu starp centrālajām izdevniecībām, kas iekļauts Šanhajas fondu biržas galvenajā valdē. Kā Ķīnas Zinātņu akadēmijas pakļautībā esoša izdevniecība Zinātnes biedrība ievēro publicēšanas stilu "trīs augsti un trīs stingri" un publicē virkni akadēmisko sasniegumu, kas pārstāv Ķīnas augstākā līmeņa zinātnisko pētījumu, tostarp vairāk nekā puse no augstākās nacionālās zinātnes un tehnoloģijas balvas ieguvējiem un vairāk nekā 70% akadēmiķu. Lielāko daļu dažādu Jaunās Ķīnas disciplīnu pamatdarbu publicē arī Zinātnes biedrība, liecinot un fiksējot Jaunās Ķīnas zinātnes un tehnoloģiju vēsturi un izcilos sasniegumus. 2024. gadā Zinātnes biedrība katru gadu izdos 3325 jaunas grāmatas un 751 žurnālu ar gandrīz 3 miljardu juaņu gada ieņēmumiem un 500 miljonu juaņu tīro peļņu, ierindojoties 37. vietā starp 50 labākajām izdevniecībām pasaulē un 8. vietu starp 10 lielākajām zinātnes un tehnoloģiju izdevniecībām pasaulē. Būdama trīs centrālo izdevniecību grupu dalībniece, Zinātnes biedrība ir ieguvusi gandrīz visus apbalvojumus, ko var iegūt vietējās izdevniecības. Kāpēc izdevniecībām vajadzētu reklamēt drukāšanu-pēc-pieprasījuma 01. Izdevniecības nozares izplatītās problēmas (1) Ir pieaudzis izdevējdarbības veidu skaits, taču viena produkta vidējais drukas apjoms ir samazinājies. (2) Profesionālajai grāmatu tirdzniecībai ir garas astes efekta īpašības. (3) Akadēmisko žurnālu pārdošana ir veidojusi modeli, kurā dominē digitālie izdevumi un ko papildina papīra izdevumi. (4) Grāmatu un periodisko izdevumu ražošanas un darbības izmaksas turpina pieaugt, radot nepārtrauktu spiedienu uz izdevniecību darbību. (5) Krājumu straujais pieaugums, ko izraisījis nepārtraukts apjoma pieaugums, ir nepārtraukti palielinājis aktīvu vērtības samazināšanās zaudējumus.

(6) Pārdošanas saite, jo īpaši termināļa tirgus un bibliotēku saskaņošanas tirgus, izvirza augstākas prasības pasūtījumu izpildes ātrumam un ražošanas efektivitātei, un tai ir jāspēj pielāgoties tirgus vajadzībām pēc pasūtījuma{1}} balstītas produkcijas, pamatojoties uz izdevniecības sākotnējo krājumu ražošanas režīmu. (7) Enerģijas taupīšanas un vides aizsardzības prasības. 02 Iemesli Zinātnes biedrībai, lai veicinātu drukāšanu-pēc-pieprasījuma Science Society ir viena no pirmajām izdevniecībām Ķīnā, kas drukāšanu pēc-pieprasījuma-pieņēmusi kā galveno stratēģiju uzņēmuma attīstībai un popularizē to visā sabiedrībā. Pēc vairāk nekā 10 gadu attīstības Zinātnes biedrība ir izveidojusi ļoti nobriedušu sistēmu drukāšanai un ražošanai pēc pieprasījuma. Ir trīs galvenie iemesli, kāpēc Zinātnes biedrība reklamē drukāšanu-pēc-pieprasījuma. (1) Reaģējiet uz jauno situāciju un modeli, ar ko saskaras izdevējdarbība kopš 21. gadsimta. Iepriekš minētā izdevējdarbības nozares attīstības situācija ir likusi Zinātnes biedrībai mainīt ražošanas un uzglabāšanas modeli, kas balstīts uz tradicionālo poligrāfiju, un tradicionālo biznesa modeli, kas balstīts uz šo modeli. (2) Salīdzinoši novērtē starptautiskos zinātnes un tehnoloģiju izdevējdarbības uzņēmumus un pastāvīgi uzlabo to darbību un konkurētspēju. Pasaules līmeņa tehnoloģiju izdevniecības uzņēmumi, piemēram, Elsevier un Springer, jau ir pilnībā ieviesuši drukāšanu pēc-pieprasījuma, pabeidzot digitālās un zināšanu pakalpojumu publicēšanas transformāciju, kuras pamatā ir digitālie produkti un ko papildina papīra grāmatas. Starptautisko zinātnes un tehnoloģiju izdevējdarbības etalonuzņēmumu stratēģiskā izvēle norāda uz Zinātnes biedrības virzienu. (3) Prasības uzņēmumu augstas kvalitātes{27}attīstīšanas veicināšanai. Biržā iekļautajiem izdevējdarbības uzņēmumiem ir jāatceļ krājumu grāmatu vērtības samazināšanās uzkrājumi atbilstoši noteiktai Yang koda procentuālajai daļai no otrā grāmatas izdošanas gada, un tie ir jāatsauc trīs gadu laikā. No uzņēmuma peļņas tiek atskaitīts uzkrājums vērtības samazinājumam. Tāpēc krājumu kontrolei ir milzīga ietekme uz uzņēmuma darbību. Zinātnes biedrības uzkrājums vērtības samazinājumam 2018. gadā bija vairāk nekā 50 miljoni juaņu, taču, izmantojot virkni pasākumu, piemēram, drukāšanu pēc pieprasījuma, krājumu cenu samazinājuma uzkrājums 2022. gadā palielinājās tikai par 22 miljoniem juaņu. Samazinātais krājumu vērtības samazinājuma uzkrājums veidoja aptuveni 1% no kopējiem ieņēmumiem, bet veidoja 4% ~ 5% no peļņas. Zinātnes biedrība jau no paša sākuma atzina, ka druka-pēc-pieprasījuma nav tas pats, kas digitālā drukāšana, un drukāšanas pēc pieprasījuma reklamēšana nav tikai vienkārša pāreja no tradicionālās drukas uz digitālo druku. Tā ir izdevniecības biznesa modeļa maiņa, kas ietver kopējo situāciju, ir uzņēmuma inovāciju sistēmu inženierija, jāraugās no uzņēmuma attīstības stratēģijas augstuma, jāveic labs darbs augstākā līmeņa-līmeņa dizainā, jārada inovatīva izdevējdarbības un ražošanas organizatoriskā struktūra ar reālistiskām un īstenojamām biznesa modeļa izmaiņām, jāveido profesionāla komanda, jāstandartizē visu procesu un elektroniskie dokumenti, un jāpanāk vislabākā ražošanas un darbības platformas sasaiste un saskaņošana. Tajā pašā laikā ir jāizveido ilgtermiņa -uzvaroša-piegādātāju sistēma un jāveido veselīga rūpnieciskās ķēdes ekoloģija. Iemesls, kāpēc dažām izdevniecībām neveicas ar drukāšanu pēc-pieprasījuma, ir tas, ka tā tiek reklamēta kā drukāšanas veids, nevis uzņēmējdarbības modeļa maiņa, kā ražošanas nodaļas, nevis visas izdevniecības stratēģijas jautājums. otrkārt, tā tiek uzskatīta tikai par pasūtījumu{52}}pamatotu ražošanas metodi nedrukātām-no-grāmatām, nevis par vispārpieņemtu krājumu veidošanas metodi. Tādā veidā ir grūti to palielināt, trūkst mēroga efekta, kā arī nevar samazināt līdzinieku poligrāfijas rūpnīcu izmaksas, tāpēc izdevniecībām nav cenu priekšrocības, lai veiktu POD. Zinātnes biedrības biznesa izpēte un prakse 01 Digitālās drukas biznesa attīstības vēsture Zinātnes biedrības digitālā druka tika pilnībā uzsākta 2014. gadā. Sākumā tā galvenokārt sākās ar pasūtījuma{59}}ražošanas, tas ir, vienkāršotas POD ražošanas, izpēti. 2015. gadā tika izveidota vienota drukas dokumentu pārvaldības sistēma, uzsākta drukāto dokumentu bibliotēka un dokumentu krājuma klients. 2016. gadā tika izlaista POD viedā ražošanas platforma un{64}}pašbūvēta ražošanas līnija; 2019. gads ir pagrieziena punkts Zinātnes biedrības veiktās drukāšanas pēc-pieprasījuma popularizēšanā, jo digitālā druka veido 56% no jaunajām grāmatu šķirnēm sabiedrībā, vairāk nekā pusi un vairāk nekā 60 000 digitālās drukas reižu; Pēc jaunās ERP sistēmas palaišanas 2024. gadā kopējais digitālās drukas ciklu skaits būs aptuveni 80 000 reižu un kopējais eksemplāru skaits būs aptuveni 4,8 miljoni eksemplāru, kas veido vairāk nekā 70% no jaunajām grāmatu šķirnēm, un digitālā druka ir kļuvusi par galveno ražošanas metodi. Modeļa maiņa drukātā-pēc-pieprasījuma ir ļāvusi Zinātnes biedrībai sasniegt ilgtspējīgu attīstību sīvas konkurences un krasu nozares tirgus izmaiņu spiedienā, un piegādes krājumu attiecība kopš 2019. gada ir bijusi vairāk nekā divas reizes. Tas joprojām ir ievērojams izdevniecībās, kas galvenokārt koncentrējas uz akadēmiskajām grāmatām. 02}Pašbūvēta{180}ražošanas līnija. spēlēja galveno atbalsta lomu, uzsākot-drukāšanas modeļa maiņu pēc pieprasījuma. Līnija tika uzsākta 2015. gadā un nodota ekspluatācijā 2016. gadā. Sākotnējā posmā tā galvenokārt bija paredzēta, lai sabiedrībā apmierinātu ultra-īso izdevumu drukāšanas biznesu, bet tajā pašā laikā, kad biznesa apjoms un ražošanas jauda nesakrita, tika ņemta vērā arī īsu mīksto vāku grāmatu krājumi. Tā sauktā POD grāmatu vienkāršotā versija ir grāmata, kas iespiesta ar digitālās drukas iekārtu pēc izdoto grāmatu sākotnējās īpašās rāmja formas vienkāršošanas un standartizācijas, lai ātrāk un labāk pielāgotos digitālās drukas iekārtām. Pēc vienkāršošanas grāmata pārrēķina izmaksas un nosaka jaunu cenu. Pašbūvētas ražošanas līnijas plānošanas{91}}ražošanas jaudas projektēšanas rādītājs ir pasūtījumam nepieciešamo grāmatu izgatavošana un izsūtīšana trīs dienu laikā, lai sasniegtu pārdošanas apjomu un uzlabotu pasūtījuma apmierinātības līmeni. Šī iemesla dēļ Zinātnes biedrība īpaši izstrādāja POD viedo ražošanas sistēmu, kas ir oficiāli ieguvusi programmatūras autortiesības un ieguvusi "Digital Publishing Innovation Award" balvu 2017. gada Ķīnas Pekinas starptautiskajā kultūras un radošās industrijas izstādē. Drukāšana-pēc-pieprasījuma un vienkāršotas grāmatas nenozīmē zemu kvalitāti. 2021. gadā "Fizikas vārdnīca", ko izstrādājusi Zinātnes biedrības pašbūvētā-ražošanas līnija, 2021. gadā ieguva "8. Ķīnas drukāšanas balvu", kas to pārliecinoši pierāda. 03 Build a win{103}}win industrie chain ekology. drukāt{105}}pēc pieprasījuma{106}}modelis. Ar izdevniecību un poligrāfijas rūpnīcu kopīgiem centieniem arvien vairāk poligrāfijas rūpnīcu var atbalstīt drukāšanu pēc pieprasījuma, nepārtraukti uzlabojot kvalitāti un strauji samazinot izmaksas, jo īpaši strauji atkārtojot tintes strūklas drukas rotācijas drukāšanu, kas spēcīgi atbalsta drukāšanas biznesa attīstību pēc pieprasījuma. 2017.–2024. gadā Zinātnes biedrības digitālajās drukātajās grāmatās tintes strūklas rotācijas un lāzera mīksto vāku īpatsvars mainījās no 7:3 uz 96:4. Runājot par uzņēmumu īpatsvaru, pašu uzbūvēto ražošanas līniju īpatsvars ir samazinājies no 12% līdz 2%, un tiek veikts tikai neliels skaits ārkārtas uzdevumu. Ārpakalpojumi ir veidojuši 98%. Arī vienas pēc pieprasījuma iespiestas grāmatas izmaksas ir ievērojami pieaugušas no ievērojami augstākas nekā tradicionālās drukāšanas cenas līdz gandrīz tādām pašām, kā arī turpināja palielināties izmaksu bilances punkts drukāšanai pēc pieprasījuma, un tagad vispārējo grāmatu krājumu var saistīt ar tradicionālo drukāšanu 1000 vai pat mazāk nekā 1500 eksemplāros. Tas nodrošina plašāku telpu drukāšanas pēc pieprasījuma modeļa paplašināšanai un ieliek labu pamatu izdevniecību pārveidošanai un jaunināšanai. Vienas grāmatas, viena koda un drukas-pēc-pieprasījuma integrācija Ja druka-pēc pieprasījuma 2024. gadā un oficiāli ieviests 2025. gadā, var būt vēl viena stratēģiska izmaiņa, ar ko Zinātnes biedrība var konkurēt ar drukātiem-pēc-pieprasījuma nākamajos piecos gados. 01 Pilnībā īstenot vienas grāmatas, viena koda lomu. Tās galvenais mērķis ir novērst pirātismu; otrkārt, kā pievienotās vērtības{148}pakalpojums, kas atbalsta grāmatu digitālos resursus; treškārt, realizēt visas grāmatu ražošanas un aprites ķēdes izsekojamību; ceturtkārt, pret{149}}novirzīšanas kontrole; Piektkārt, izveidojiet lielo datu lasītāja analīzi. Turklāt viena no svarīgākajām funkcijām ir elektronisko resursu sasaiste, lai izveidotu kanālu un tiltu starp papīra grāmatām un izdevniecību digitālajiem produktiem un pakalpojumiem lietotāju identificēšanai un drenāžai. Identificējiet, reģistrējiet un izveidojiet izdevēja lietotāju kopu, piesaistot lietotājus reģistrēties, un novirziet datplūsmu uz izdevēja digitālajiem produktiem un pakalpojumiem. 02 Vienas grāmatas un viena koda pilnīgas ieviešanas veicināšanas priekšvēsture Kāpēc mums vajadzētu ieviest vienu grāmatu un vienu kodu visām šķirnēm? Fons galvenokārt ir šāds. (1) Nodrošināt mācību materiālu daudzumu. Mācību grāmatu iepirkuma liberalizācija ir novedusi pie tā, ka skolēni nepērk grāmatas un neizmanto lietotās{156}}grāmatas, un pirātisms ir izplatīts. (2) Apkarot pirātismu. Apzināti vai netīši dažas e-komercijas platformas ir izplatījušas pirātiskas grāmatas un nelegālus elektroniskus skenētus izdevumus. (3) Trafika samazināšana izdevēju tiešsaistes satura produktiem un pakalpojumiem. Mūsdienās strauji samazinās to cilvēku skaits, kuri lasa papīra grāmatas, un arvien vairāk cilvēku nodarbojas ar e{164}}lasīšanu. Šie vēl divi un viens mazais ir devuši smagu triecienu izdevniecību tradicionālajiem pārdošanas ieņēmumiem. Kā ar noteiktiem kanāliem un metodēm novirzīt lojālos lasītājus papīra grāmatu laikmetā uz saviem jaunajiem digitālajiem produktiem? Viena grāmata un viens kods ir risinājums. Daudzas izdevniecības ir pieņēmušas vienu grāmatu un vienu kodu dažām grāmatu šķirnēm vai kategorijām un skenē kodu, lai iegūtu digitālos resursus, lai piesaistītu lasītājus iegādāties oriģinālas grāmatas un ieviestu savu trafiku tiešsaistes produktos. Šie mēģinājumi ir sasnieguši labus rezultātus un veidojuši tendenci. Bet kopumā visas šķirnes popularizēšanas trūkuma dēļ tās ieviešanas efekts ir ļoti ierobežots. Vissvarīgākais iemesls ir tas, ka bez pilnīgas daudzveidības kodēšanas ieviešanas neatkarīgi no tā, vai tas ir tirgotāji, lasītāji vai vadības nodaļas, vai tas ir grāmatu kods, tas nevar veidot stabilas cerības, tāpēc ir grūti izkopt ieradumu skenēt kodu. Tā rezultātā ir grūti ieviest iepriekš iestatītas funkcijas, piemēram, autentisku produkta identifikāciju, pievienotās vērtības pakalpojumus, produktu izsekošanu un lietotāju novirzīšanu. Visu variantu, vienas grāmatas, viena koda ieviešana var radīt stabilas cerības, lai pirātisma atklāšana katrā saitē būtu skaidrāka no pirmā acu uzmetiena, ar kodu ir īsts un bez koda ir pirātisks, lai papīra grāmatas ar elektroniskajiem resursiem kļūtu par standartu, un vienlaikus vienkāršotu produktu izsekošanu un lietotāju izsekošanu, nodrošinot stabilu pamatu papīra un elektrības procesa integrācijai} Sabiedrība 2024. gadā Zinātnes biedrība ir rūpīgi izpētījusi vienas grāmatas un viena koda pilnīgas ieviešanas plusus un mīnusus, noskaidrojusi vienas grāmatas un viena koda pilnīgas ieviešanas ceļu un metodi, kā arī izveidojusi pilnīgu plānu. Zinātnes biedrība ir izveidojusi 7 sistēmas funkciju moduļus, kas paver daudzas saites no ražošanas uz uzglabāšanu un transportēšanu, no rediģēšanas līdz pārdošanai, no uzglabāšanas un transportēšanas līdz izplatīšanai un izņemšanai, no digitālo resursu projektēšanas līdz drenāžas saišu izstrādei, veidojot pilnu ķēdes risinājumu ar vienu grāmatu un vienu kodu kā kodolu un paverot papīra un skaitļa integrāciju.{179}} Kopš tās agrīnās ieviešanas, Book Society20. One Code System pusgada laikā ir pasūtījis 10 miljonus etiķešu, vairāk nekā 1,5 miljonus kodu un vairāk nekā 1200 grāmatu. Visas 34 poligrāfijas rūpnīcas un uzglabāšanas un transportēšanas nodaļas ir uzstādījušas vienu grāmatu un vienu koda klientu, lai realizētu vienas grāmatas un viena koda savākšanu un uzglabāšanu. Tostarp 10 drukāšanas rūpnīcas ir panākušas automātisku montāžas līniju savākšanu, uzstādījušas specializētas iekārtas, piemēram, dubultgalvas savākšanas un grāmatu izplatīšanas līnijas, kā arī izvietojušas viedās šķirošanas sistēmas, lai realizētu sākotnējā pasūtījuma loģistikas trīs līmeņu datu saistīšanu, tādējādi piegādes precizitātes līmenis ir sasniedzis 98,5%. Iegūstot reģistrēto lietotāju datus, lai īstenotu lietotāju kopu izveidi un nosusināšanu, Zinātnes biedrība ir panākusi bezsaistes lietotāju pāreju uz tiešsaistē, ražošanas, piegādes un atgriešanas izsekojamību, visa produktu dzīves cikla izsekojamību, brīdinājumu par pirātismu, brīdinājumu par novirzīšanu, šifrēšanu un digitālo resursu pretaizdzīšanu. Ieviešot vienas-grāmatas-viena-koda sistēmu, Zinātnes biedrība ir izveidojusi vadības padomi, kas aptver produktu pārvaldību, lietotāju pārvaldību,-reāllaika ražošanas uzraudzību, krājumu piegādes kontroli, novirzīšanas pārvaldību, atgriešanas pārvaldību, produktu noliktavu un atgriešanas pārvaldību. Jāuzsver, ka atgriešanas ziņā, ieviešot visas šķirnes, viena grāmata, viens kods, Zinātnes biedrība var panākt atgriešanas norēķinu pēc katras grāmatas piegādes atlaides, nevis vadot pēc šķirnēm, kas var vēl vairāk precizēt atgriešanas pārvaldības granularitāti.