Yutong Technology pieredzes kopsavilkums par inteliģenta rūpnīcas būvniecību, super visaptverošs!
Pašlaik digitālā pārveidošana ir kļuvusi par nepieciešamo ceļu Indijas uzņēmumiem, lai meklētu izdzīvošanu un attīstību, uzlabotu konkurētspēju un sasniegtu ilgtspējīgu attīstību. Tomēr ko pagriezt? Kā pagriezties? Joprojām ir izaicinājums Indijas uzņēmumiem. Žurnāls Printing Technology ir izveidojis īpašu kolonnu "digitālās inteliģences saruna", koncentrējoties uz digitālās pārveidošanas "veidiem" un "paņēmieniem" uzņēmumu drukāšanai, uzmanības pievēršanai nozares tendencēm, būvniecības ceļu izpētei un lielisku gadījumu kopīgošanai.
Shenzhen Yutong Packaging Technology Co., Ltd. (hereinafter referred to as "Yutong Technology") is a leading and internationally renowned quality packaging solution provider, founded in 1996 and listed on the Shenzhen Stock Exchange in 2016. With excellent printing and packaging technology and global agile delivery capabilities, Yutong Technology provides innovative one-stop packaging solutions and sustainable intelligent Ražošanas pakalpojumi Fortune 500 uzņēmumiem un labi - zināmi zīmola klienti. Tās bizness aptver sešas galvenās jomas: patēriņa elektroniku, alkoholu, personīgo aprūpi, pārtiku, veselības aprūpi un tabaku. Turklāt mēs piedāvājam arī pielāgotus pakalpojumus klientiem dažādās nozarēs, ieskaitot vides plastmasas nomaiņu, prepress plašsaziņas līdzekļus, galda spēles un kartītes, mazumtirdzniecības veikalu materiālus, kultūras un radošus produktus, iesmidzināšanas veidošanu, fotolitogrāfijas drukāšanu utt.
IT operācijas un uzturēšanas problēmas un ražošanas uzņēmumu tendences
01/Jautājumi, kas satrauc visos viedo rūpnīcu darbībā un uzturēšanā
(1) Lietotāja personāls
Kad sistēmas piekļuves funkcija ir samērā pabeigta, uzņēmumi tiek savienoti caur sistēmu, un lielākā daļa biznesa operāciju tiek veikti sistēmā, lietotāji pievērsīs īpašu uzmanību tādiem jautājumiem kā "Kā atrisināt problēmas pēc to rašanās?" un "cik ilgi problēmas var atrisināt pēc to rašanās?", Īpaši, ja tiek izmantota inteliģenta loģistikas apstrāde un savienojums ir ļoti saspringts.
(2) IT operāciju personāls
Sakarā ar pieaugošo uzņēmējdarbības sistēmu skaitu un sarežģīto procesu un iesaistīto tehnisko informāciju, ir daudz problēmu, kas IT operācijām ir jāatrisina. Viņi pievērš īpašu uzmanību tādiem jautājumiem kā "ar tik daudzām lietām, kas jādara, kas man var palīdzēt?" "Kā es varu pārvaldīt tik sarežģītu sistēmu?" "Kam man vajadzētu pievērsties risinājumiem, kad sistēma ir nepareiza.
(3) vadītāji
Raugoties no vadības viedokļa, jautājumi, par kuriem vadītāji bieži uztraucas, ir: "Vai biznesa sistēmu darbība ir droša un stabila?" "Kā pārvaldīt tik daudz sistēmu un izstrādātāju?" "Ko informācijas nodaļa dara pēc projekta tiešraides?" un tā tālāk.
(4) Lēmumu pieņēmēji
Lēmuma - veidotāji tikai redz, ka lietotne darbojas vai sistēma ir tiešsaistē, taču rezultātu izteiksmē viņiem joprojām ir nepieciešami daži dati, lai to atbalstītu, vai arī daži plānošanas ieteikumi, lai viņiem pateiktu vērtību, ko rada digitālā sistēma. Īsāk sakot, viņi vairāk uztraucas par tādiem jautājumiem kā “Ko informācijas departaments ir paveicis ar tik daudz naudas? '' Kādu vērtību informācijas tehnoloģija mums rada? '' Kas vēl ir jādara mūsu informācijas tehnoloģiju būvniecībai? ".
02/izaicinājumi, ar kuriem saskaras IT operācijas un uzturēšana
Vadības komanda vairāk pievērš uzmanību tam, kā standartizēt biznesu un apvienot digitālās sistēmas, lai aptvertu pārvaldību KPI dažādos līmeņos (lēmums -}, pārvaldība un izpilde) vienā minūtē, sasniedziet beigu - uz - beigu datu pieteikumu un analīzi, kā arī reālas - laika satveriet viedo faktoru statusu. Paļaujoties uz sistēmām, procesiem un veiktspēju, var sasniegt augšējo - digitālo braukšanu.
04/Uzņēmuma IT operāciju un apkopes pamatzināšana
Balstoties uz specializētu uzraudzības platformu, integrējot tādus galvenos elementus kā personāls, procesi, tehnoloģijas un rīki, mēs ieviešam visaptverošu un reālu - laika uzraudzības un pārvaldības sistēmu IT sistēmas arhitektūrai un dažādām lietojumprogrammām. Tās galvenais mērķis ir nodrošināt biznesa operāciju nepārtrauktību un stabilitāti, izmantojot reālu - laika kļūdas noteikšanu un ātru reakciju, vienlaikus veidojot divus - veidā atgriezeniskās saites mehānismu starp uzņēmējdarbību un tā pusi, lai panāktu dinamisku pielāgošanos un sadarbības optimizāciju IT resursiem un biznesa prasībām.
05/Veidojiet inteliģentu IT uzraudzības platformu un izveidojiet aktīvu IT uzraudzības un darbības režīmu
Pieaugot uzņēmējdarbības prasībām IT operācijās un uzturēšanā, tradicionālais pasīvs ugunsdzēsības IT operācijas un apkopes modelis vairs nevar izpildīt uzņēmumu prasības un sniegt garantijas biznesa attīstībai. Tikai piesaistot pašreizējo progresīvo tehnoloģiju un veidojot aktīvu patruļas stilu IT uzraudzību un ekspluatācijas sistēmu, mēs varam iepriekš novērst un saprātīgi rīkoties ar dažādām sistēmas kļūmēm, aizsargāt straujo uzņēmējdarbības attīstību un izpildīt tā prasības par to.
Xuchang inteliģenta rūpnīcas skatuves sasniegumu displejs
02/Viedās rūpnīcas akcenti
(1) bezpapīra darbnīca
Ražošanas procesā, it īpaši masai - ražotiem produktiem, izņemot ražošanas mērķu un galveno ražošanas patoloģiju neatbilstību, kas prasa atbildīgai personai uzrakstīt PPT analīzes ziņojumu, ražošanas dienas ziņojums, kvalitātes ziņojums, zaudējumu ziņojums, aprīkojuma pārbaude, apkope, remonts un cita ziņojuma informācija, ko izmanto sistēmā, tiek automātiski izveidots dati par 800. Darba darba pasūtījumu ieraksti vai vēsturiski dati no nedēļas, mēneša vai pat pirms gada tos var iegūt jebkurā laikā. Reālā laika kolekcija, bezpapīra, kļūdu novēršana, noplūdes pierādīšana un datu izsekojamība "cilvēkiem", "mašīnām", "Materiāli", "metodes" un "vide" ir sasniegta, izmantojot deviņus pārvaldības moduļus.
(2) Noliktavas melnā gaisma
Izmantojot WMS un AGV robotu kombināciju, sākot no izejvielu noliktavām līdz līnijas sānu noliktavām, daļēji - Gatavo produktu noliktavām un gatavo produktu noliktavām, visi uzņēmējdarbības un izejas apstrāde ir bezpilota, un materiāli tiek automātiski ielādēti un izkrauti, pilnībā izmantojot AGV operācijas. Ņemot vērā enerģijas - ietaupīšanas vajadzības, noliktava sasniedz visas apgaismojuma apgaismojuma, pat gaisa kondicionēšana nav jāieslēdz, patiesi sasniegt melno gaismu, enerģiju - taupīšana un bezpilota noliktavas pārvaldība visā rūpnīcā.
(3) Bezpilota loģistika rūpnīcā
Lai panāktu visa rūpnīcas visa loģistikas procesa inteliģentu jaunināšanu, rūpnīca ir importējusi vairāk nekā 270 slēptās AGV un vairāk nekā 30 autoiekrāvējus AGV un izveidojušas automatizētu apstrādes sistēmu, kas aptver darbnīcas un noliktavas. Dziļi saskaņojot ar ražošanas biznesa pamatprasībām, ir panākta nemanāma integrācija ar MES (ražošanas izpildes sistēma), ir sasniegta WMS (noliktavu pārvaldības sistēma) un RCS (robotu vadības sistēma). Darbnīcas scenārijā, paļaujoties uz datu mijiedarbību starp dažādām sistēmām, lai virzītu AGV, lai pabeigtu precīzu automātisko materiālu piegādi, ražošanas līnijas materiālu piegādes ritms ir ļoti saskaņots ar ražošanas grafiku; Noliktavas procesā, kas balstīts uz noliktavu biznesa loģiku, AGV autonomi veic materiālu ienākošās un izejošās darbības, panākot pilnīgu noliktavu aprites automatizāciju.
Šis izkārtojums pilnībā aizstāj tradicionālo manuālo apstrādes režīmu, panākot visu rūpnīcas loģistikas saites bezpilota darbību. Tas ne tikai ievērojami uzlabo materiālu apstrādes efektivitāti un precizitāti, bet arī panāk loģistikas apstrādes izmaksu 100% optimizāciju, rūpnīcai izveidojot stabilu pamatu, lai izveidotu efektīvu, inteliģentu un zemu - izmaksu ražošanas loģistikas ekosistēmu.
(4) Sistemātisks KPI novērtējums
Izveidojiet KPI novērtēšanas standartus personālam dažādos departamentos, paļaujieties uz sistēmu, lai automātiski apkopotu pamatdatus un panāktu automātisku KPI vērtēšanu un novērtēšanu. Šis režīms var efektīvi samazināt subjektīvo spriedumu personāla novērtēšanā, un vadības personālam ir tikai 5% ~ 10% korekcijas pilnvaras, lai nodrošinātu vadības taisnīgumu un taisnīgumu.
Darbības un uzturēšanas prakses koplietošana
01/Plānošanas sadaļa
(1) Vienots izejvielu iepakojuma specifikāciju standarts
Daudzām izejvielām, kuras mēs izmantojām iepriekš, bija dažādi iepakojuma izmēri. Lai panāktu standartizāciju, piegādātājiem ir jāizmanto mūsu sistēma marķēšanai. Un, lai sadarbotos ar automatizēto loģistiku vai bezpilota sistēmām vai izmantotu autokrāvējus vai citu aprīkojumu, ir izvirzītas stingras prasības iesaiņojuma specifikācijām (svars ir mazāks vai vienāds ar 600 kg, augstums zem 2,0 metriem).
Problēma: Ienākošās izejvielu iepakojuma specifikācijas ir nenormālas, kā rezultātā AGV tiek bojāti aparatūras bojājumi.
Iemesls: Pieteikts ir fenomens ar lieko svaru un virs augstuma, kura svars ir lielāks vai vienāds ar 800 kg un augstums ir lielāks vai vienāds ar 2,3 m.
Pretpasākums: izstrādājiet kvalitatīvu inventāra bloķēšanas funkciju, veiciet vienotas kvalitātes augstuma un svara pārbaudes pirms glabāšanas un pārliecinieties, ka paketes specifikācijas neatbilst standartiem un tās nevar izmantot tiešsaistē.
Efekts: vienoti iesaiņojuma standarti, kas ir mazāki vai vienādi ar 600 kg, augstums ir mazāks vai vienāds ar 2,0 m; Samazināti patoloģiski bojājumi ar AGV saistītiem piederumiem un samazinātas uzturēšanas izmaksas.
(2) Mazo automašīnu sadalījums tiek aprēķināts pēc grīdas ritma
Problēma: Automašīnai uzdevumu veikšanai ir nepieciešams ilgs laiks, un tai ir zema efektivitāte. Visilgākais izpildes laiks no 1. darbnīcas zonas līdz 4. zonai ir apmēram 30 minūtes.
Iemesls: darbnīcai ir liela platība (vairāk nekā 40000 kvadrātmetru) ar garumu 300+ metrus no ziemeļiem uz dienvidiem un 100+ metriem no austrumiem uz rietumiem; AGV darbojas dažādās teritorijās, kā rezultātā rodas lieli pārvadāšanas attālumi.
Pretpasākums: izstrādāt izraudzītās transportlīdzekļa darbības funkcijas attīstības zonā, un transportlīdzekļi šajā apgabalā veiks uzdevumus šajā apgabalā.
Efekts: iestatiet saprātīgu skaitu transportlīdzekļu katrā apgabalā, lai to apkalpotu, līdzsvarot darba uzdevumus; Latentās AGV vidējais uzdevuma izpildes laiks ir mazāks vai vienāds ar 5 minūtēm.
(3) Norādiet specializētu personālu atkritumu un atkritumu izmitināšanai darbnīcā, kā rezultātā tiek izšķērdēts darbaspēks
Problēma: speciāla personāla izmešana, darbaspēka izšķiešana un nepietiekams darbs (kopumā 2 cilvēki dienas un nakts maiņās).
Iemesls: Atšķirības papīra un atkritumi tiek transportēti no citām stāviem uz pirmo stāvu, un darbinieki ir atbildīgi par atkritumu izmešanu. Ja pirmā stāva pārvadāšana nav savlaicīga, atkritumus nevar pārvadāt no augšējā stāva uz apakšējo stāvu.
Pretpasākums: izstrādājiet automātisku atkritumu izvešanas aprīkojumu un integrējiet to ar sistēmu.
Efekts: ietaupiet darbaspēku (2 cilvēki kopumā dienas un nakts maiņās) un uzlabo atkritumu izgāztuves efektivitāti.
(4) Lifta kravas sensora pārbaude
Problēma: pacēlāja ķēdes bungas plauktus nevadīja uz norādīto vietu. Plaukts ir sasniedzis norādīto vietu, bet ierašanās signāls nav pārsūtīts.
Iemesls: oriģinālās pacēlāja kravas sensoru sensoru fotoelektriskajai sensoru ierīcei ir viltus iedarbināšanas un viltus trauksmes parādība.
Pretpasākums: pielāgojiet fotoelektrisko sensoru ierīci metāla sensoru ierīcē.
Efekts: pēc tam, kad plaukti ir uzstādīti, savlaicīgi pārraidi vietā signāli; Pamatā ir atrisināta fotoelektrisko viltus izraisīšanas un viltus trauksmju parādība.
(5) Plānojiet izejvielu noliktavu, lai izmantotu autokrāvējus un AGV, lai tieši uzņemtu un uzglabātu preces piestātnē
Problēma: Dokā ir drošības apdraudējumi un zemas efektivitātes problēmas ar iekrāvēja AGV operācijām.
Iemesls: mobilais autokrāvēja izkraušana piestātnē rada drošības apdraudējumus; Autoiekrāvējam AGV ir liels pagrieziena rādiuss un zema efektivitāte; Kopējais vienas cikla piešķiršanas laiks ir 360 sekundes.
Pretpasākums: plāna nodošanas punkti un pielāgojiet iekrāvēju un slēpto transportlīdzekļu sajaukšanas darbību.
Efekts: mobilie autokrāvēji un autokrāvēja tipa AGV nav tiešu saskarē, samazinot drošības apdraudējumus; Divu veidu AGV kombinācijai ir augstāka darbības efektivitāte nekā vienam autoiekrāvējam AGV; Kopējais jaukto uzdevumu laiks ir 280 sekundes.
(6) Contracy bizness, automašīna nevar savlaicīgi reaģēt
Problēma: starp liftiem un pacēlājiem ir nevienmērīgs resursu sadalījums, un dažās vietās ir dīkstāvē lifti, bet citām - vairākiem uzdevumiem, kas gaida lifta ieeju. Lifta uzdevuma laiks ir lielāks vai vienāds ar 10 minūtēm.
Iemesls: dažādiem reģioniem un biznesa scenārijiem ir atšķirīgs maksimālais darba laiks.
Pretpasākums: izstrādājiet lifta iepriekšēja plānošanas transportlīdzekļu servisa funkciju, ļaujot mazām automašīnām iepriekš gaidīt lifta priekšā un ierobežot lifta ūdens līmeni (mazāks vai vienāds ar 3).
Efekts: Kad lifts sasniedz mērķa grīdu, AGV var ātri reaģēt; Uzlabot liftu un AGV izmantošanas efektivitāti; Lifta uzdevuma laiks ir mazāks vai vienāds ar 6 minūtēm.
02/Efektivitātes sadaļa
(1) Efektivitātes salīdzinājums starp slēpto automašīnu un autokrāvēju AGV
Ciktāl tas attiecas uz nozares situāciju, autore iesaka latento AGV šādu iemeslu dēļ: pirmkārt, saskaņā ar faktisko rūpnīcas darbības aprēķinu latentās AGV efektivitāte ir 1,64 reizes lielāka par iekrāvēja AGV; Otrkārt, latentās AGV kanāla platumu var pielāgot atbilstoši slodzes lielumam, kas var samazināt kosmosa atkritumus; Treškārt, latento AGV izmaksas ir zemākas. Saskaņā ar to pašu pozicionēšanu iekrāvēja AGV cena var būt 1,78–1,80 reizes vai pat divkārša latento AGV; Ceturtkārt, no drošības viedokļa latentie AGV ir piemērotāki darbībai ražošanas darbnīcās.
(2) Liftu un liftu efektivitātes salīdzinājums
Tajā pašā scenārijā lifta celšanas efektivitāte ir 1,3 reizes lielāka par liftu. Izvēle starp abiem ir atkarīga no paša uzņēmuma vajadzībām. Mūsu nesen plānotās rūpnīcas ēkas visas izmantos liftus, jo to augstāka efektivitāte, zemākas ieguldījumu izmaksas un zemākas ugunsdrošības prasības.
(3) Post Press darbnīcas plānošanas autoiekrāvēja AGV darbība
Problēma: Īstenošana ir atklājusi, ka post preses semināra telpa ir ierobežota, un autokrāvēja AGV darbības efektivitāte ir zema un neelastīga.
Iemesls: autokrāvējam AGV ir liels pagrieziena rādiuss un zema efektivitāte; Iekrāvējs AGV kravas pastaigas ātrums 1000mm/s; Kopējais laiks vienam cikla piešķiršanai ir 305 sekundes.
Pretpasākums: mainieties un pielāgojieties slēptajai AGV operācijai.
Efekts: latentais AGV darbojas ātri, aizņem nelielu kanāla zonu un ir elastīgāks; Slēpts AGV kravas pastaigas ātrums 1500 mm/s; Kopējais viena cikla piešķiršanas laiks ir 182 sekundes.
03/Pārvaldības nodaļa
(1) Nenormāla secību satveršanas vadība
Agrāk darbnīcu aprīkojuma patoloģijas notika bieži, un apkopes personāla spējas mainījās, kā rezultātā problēmas bieži netiek savlaicīgi risinātas. Mēs tam pieņemam steidzamas pasūtījuma modeli: pēc problēmas rodas, mēs ātri atrodam teritoriju, sasaistām Rush pasūtījumus ar veiktspēju un pilnībā mobilizējam personālu šajā apgabalā, lai steigtos pasūtījumus remontam; Ja personai, kas atbild par pasūtījuma satveršanu, remonta laikā nav pabeigts, tehniskais eksperts apzīmē personālu, lai to labotu. Šajā laikā attiecīgi tiks atskaitīts sākotnējā reģionālā atbildīgā personāla veiktspējas rādītājs. Braucot ar veiktspēju, ātri apstrādājot anomālijas un uzlabojiet aprīkojuma izmantošanas ātrumu.
(2) Pilnīgas pārbaudes un datu ievadīšanas problēmas
Lai precīzi reģistrētu pilnīgas pārbaudes stacijas ievades datus un aptvertu faktisko pirmo rezultātu, labais produkta ātrums, ir jāapkopo dati, izmantojot pilnu inspekcijas ievades funkciju Mes sistēmā.
Problēma: Dati, kas ievadīti pilnā pārbaudes stacijā, neatbilst faktiskajiem datiem, kā rezultātā tie ir nepietiekami vai nelaikā ievadīti.
Iemesls: Sistēmas process ir nepilnīgs un tam trūkst ierobežojumu, kā rezultātā tiek iegūts patvaļīgs datu ievadīšana On - vietnes pārbaudes stacijā.
Pretpasākums: optimizējiet sākotnējās sistēmas funkcijas, pievienojiet kvalitatīvu auditu un sistēmas vizuālās pārbaudes funkcijas.
Efekts: standartizēja pilnīgas pārbaudes stacijas ievades darbības procesu; Dati, kas ievadīti pilnā pārbaudes stacijā, atbilst faktiskajai situācijai, un tie patiešām var atspoguļot pirmo labo likmi uz vietas.
04/Sistēmas sadaļa
(1) AGV sistēmas darbības un uzdevuma statusa reālā laika uzraudzība
Kad AGV saskaras ar problēmu, tā apstāsies un bieži gaidīs, kamēr tiks atklāts, ka zinās anomāliju. Stāvēšanas ilgumu nevar noteikt, ja vien uzdevums netiek pārtraukts atvienošanās dēļ, padarot to grūti savlaicīgi atklāt. Tāpēc mēs ieviešam reālu - AGV uzdevumu laika uzraudzību sistēmā. Kad rodas novirze, anomālijas ilgums un atrašanās vieta tiks nekavējoties novirzīta uz attiecīgo atbildīgo personu un vadītāja mobilo tālruni savlaicīgai apstrādei un slēgšanai.
(2) Nenormālu apstākļu reālā laika uzraudzība liftu sistēmas darbībā un uzdevumos
Izstrādājot mini programmas un informācijas paneļus, lifta darbības statuss ir saistīts ar sistēmu, zaļā krāsā norādot normālu un sarkanu, kas norāda uz patoloģisku, un visas novirzes tiks virzītas reālā - laikā, izmantojot WeChat. Tas ļauj ekspluatācijas un apkopes personālam ātri atrast patoloģiskas vietas un grīdas, savlaicīgi rīkoties ar anomālijām un samazināt starpvalstu uzdevumu apstrādes laiku no 10 minūtēm līdz 6 minūtēm, uzlabojot darba efektivitāti un ietaupot laiku.
(3) Sistēmas darbības un lietošanas statusa reālā laika uzraudzība
Visu rūpnīcas apgabala sistēmu darbības statuss tiks nekavējoties brīdināts par atbildīgo personu, izmantojot WeChat jebkādu novirzes gadījumā, lai tehniskais personāls varētu rīkoties un novērst patoloģijas. Tajā pašā laikā uzraudziet dažādu rūpnīcas sistēmas biznesa departamentu izmantošanu un izstrādā atbilstošas novērtēšanas sistēmas.
(4) Hyper saplūšanas risinājuma un WeChat mini programmas apvienošana reālai - servera darbības, cietā diska un resursu uzraudzībai laika uzraudzība
Tehniskās arhitektūras vadība izmanto hiper saplūkušu risinājumu, kas atvieglo rezerves kopiju, ātru izņēmumu apstrādi un ietver regulāru serveru uzraudzību. Ja ir patoloģijas vai rādītāji, kas pārsniedz servera darbības robežu, cieto disku, resursu utt., WeChat mini programma tiks izmantota, lai sniegtu agrīnu brīdinājumu, palīdzētu savlaicīgi slēgt un rīkoties ar anomālijām un nodrošināt, ka vadības personāls var ātri reaģēt un pareizi atrisināt problēmas.

