Pārsteidzoši uzvarot: poligrāfijas uzņēmumu izdzīvošana
Mēs esam liela poligrāfijas kompānija Shenzhen Ķīnā. Mēs piedāvājam visas grāmatu publikācijas, grāmatu iespieddarbu drukāšana, papīra grāmatu drukāšana, iespiestās drukas grāmatas, papīra grāmatu drukāšana, seglu drukāšanas grāmatu drukāšana, bukletu drukāšana, iepakojuma kaste, kalendāri, visu veidu PVC, produktu brošūras, piezīmes, bērnu grāmatas, uzlīmes, visas veidu īpašu papīra krāsu poligrāfijas produktus, spēļu kārti un tā tālāk.
Lai iegūtu vairāk informācijas, lūdzu, apmeklējiet
http://www.joyful-printing.com. Tikai ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
e-pasts: info@joyful-printing.net
Kā mēs visi zinām, katras nozares attīstība mainīsies, mainoties ekonomiskajai videi, un iepakošanas nozare nav izņēmums. Papildus resursiem un produktiem, par ko uzņēmumi visvairāk uztraucas, ir uzlabot ražošanas efektivitāti.
Tāpēc, ņemot vērā zīmola drošību un tradicionālo tradīciju problēmu, šķēršļu likvidēšana ir kļuvusi vienīgais veids, kā uzņēmumi var virzīties uz priekšu.
Inovācijas un stratēģija ir nozares attīstības galvenie elementi, un P & G programma Lianfa piedāvā idejas, kas uzlabo produktu iepakojumu, vienlaikus aizsargājot preču zīmju drošību un uzlabojot uzņēmuma pozīciju tirgū.
P & G ārējās uzņēmējdarbības attīstības grupas viceprezidents Jeff Weedman teica, ka kopš 2002. gada viņi ir īstenojuši "Lianfa" programmu un ir guvuši lielus panākumus.
Viņš teica: "Es varu vairākas stundas ieviest" Lianfa "stratēģijas priekšrocības citiem. Procter & Gamble jau sen sapratu, ka mēs nevaram un mums nevajag pilnveidot visu, lai mēs varētu atrast uzņēmumu ārpus tā. palīdz mums. Mums vienalga, no kurienes rodas labas idejas, mēs tikai rūpējamies, vai mēs varēsim pareizi izmantot šīs idejas. "
Krīzes ietekme
Lai gan pašreizējā ekonomikas lejupslīde var novest pie inovāciju samazināšanās, Weidmann teica, ka ekonomiskās krīzes dēļ P & G turpināja attīstīt zīmolu.
Viņš teica: "Mēs nezinām, jo darba slodzes samazinājums ir ļāvis cilvēkiem domāt vairāk laika, vai uzņēmumu, kuri meklē uzņēmējdarbību, attieksme ir kļuvusi pozitīvāka. Īsi sakot, nesen pieņemtās idejas ir sasniegušas bezprecedenta panākumus. "
Jēdziena maiņa lielā mērā ir atkarīga no attiecību uzlabošanas starp iepakojuma uzņēmumiem un strauji mainīgajiem patēriņa preču uzņēmumiem. Palielinoties uzņēmumu atvērtības līmenim, viņi var vairāk uzzināt viens otru. Jebkurā gadījumā zīmola integritātes aizsardzība aizsargā tās drošību.
Weidman teica: "Es runāju ar mūsu iepakojuma nodaļas viceprezidentu par mūsu iepakojuma izstrādes darbu. Viņa bija ļoti apmierināta ar to, ko mēs guvām pagājušajā gadā. Vēlāk mēs nolēmām ciešāk sadarboties ar uzņēmumu ConAgra, sadarbojoties. tehnoloģijas un ražošanas iekārtas, bet tām jānodrošina, lai mēs nepārkoptu izstrādājumus, kurus mēs esam izstrādājuši, lai ConAgra varētu visu savu enerģiju izmantot jaunos produktos un tehnoloģijās. Tās attīstība gan pašiem, gan mums. , sadarbojoties ar citiem uzņēmumiem, var ne tikai uzlabot mūsu spēku, bet arī uzlabot zīmola aizsardzību un attīstību. " Atver durvis
Procter & Gamble ir sapratuši, ka durvju atvēršana sabiedrībai var dot viņiem visas priekšrocības. Izmantojot Lianfa procesu, radošie uzņēmumi un privātpersonas arī ir izveidojušas noteiktu uzticību P & G vai FMCG industrijai.
Vaidmans paskaidroja: "Jebkurš uzņēmums ar progresīvām tehnoloģijām vai izcilām spējām saskaras ar to pašu problēmu, saskaroties ar indivīdiem. Kad kāds saka savas idejas, mēs nevēlamies, lai viņi atklātu citu cilvēku noslēpumus. Mēs tikai ceram, ka viņi var dot kaut ko tādu, ko viņi pašu intelektuālo īpašumu. "
Par Procter & Gamble Lianfa tīmekļa vietnē (www.pgconnectdevelop.com) jums ir jāaizpilda pabeigts pārskatīšanas process, lai noteiktu, vai jūsu ideja ietver korporatīvos noslēpumus vai pārkāpj attiecīgos autortiesību likumus. Turklāt visiem cilvēkiem, kas iesniedz idejas, ir jāsaprot, ka viņu idejas uzņēmumā ir pilnībā pamatotas. Ja viņi nevēlas saturu kopīgot ar citiem, viņiem nav jāiesniedz idejas.
Pamatā tas ir jautājums par to, kā saglabāt līdzsvaru. Protams, Procter & Gamble cer, ka cilvēki var piedāvāt idejas un tehnoloģijas, kas tos aizsargās. Jo, ja viņi to var izdarīt, viņiem būs lielāka konkurences priekšrocība.
Vaidmans teica: "Kāds bieži man saka, ka viņi satiekas ar brīnišķīgu ideju, bet viņi nevēlas man pateikt sīkāku informāciju. Viņu pieeja liek man justies bezjēdzīgi. Bet, no otras puses, mēs nevēlamies segt segvārdu par citu cilvēku ideju zādzību, jo uzņēmuma reputācija ir vissvarīgākā, un mēs to redzam kā svarīgākus nekā jebkas cits. "
Zīmola vērtība
Jebkuras firmas īpašnieks uzskata, ka zīmols ir produkts, un tā personība un attēls ir galvenie faktori, kas nosaka, vai zīmols var būt veiksmīgs. Citiem vārdiem sakot, firmas zīmola aizsardzība ir paša produkta aizsardzība.
Šis produkts vai zīmols var kļūt vērtīgāks tikai tad, ja uzņēmumam pieder kāds produkts vai zīmols.
Weidman teica: "Procter & Gamble neizvirza mērķus, kurus citi var viegli sasniegt. Mūsu zīmols ir tikpat svarīgs kā iepakojumā esošie produkti. Ja P & G ievieš jaunus produktus vai pievieno jaunus elementus zīmolam, tad citā konkursā, ja pretinieks var ātri sekot tad mūsu jauninājumi būs bezvērtīgi, un nauda, kas tiks iztērēta pētniecībai un attīstībai, būs velti. Es ceru, ka cilvēki var nākt klajā ar dažām jaunām un uzticamām idejām. Ja nē, tad viņi mums ir nevērtīgi. var nodrošināt zīmolus un jauninājumus, jo lielāka ir to vērtība. "
Laika mainīšana
2000. gada vasarā AG Lafley sāka darboties kā Procter & Gamble izpilddirektors, un pirms tam uzņēmuma akciju cena samazinājās no $ 118 līdz $ 52. Tātad Revali saprata, ka viņam ir jāuzsāk korporatīvās kultūras revolūcija.
Refley nosaka, ka 50% no visiem produktiem, ko uzsāka Procter & Gamble, jābūt no uzņēmuma ārpus uzņēmuma. Procter & Gamble atzīst, ka, pastāvīgi attīstot interneta tehnoloģijas, visai pasaulei ir notikušas pārmaiņas zem zemes, tāpēc tām ir visaptveroši jāapkopo un jānovērtē savi resursi un iespējas.
Tādēļ Revli nolēma izmantot "Lianfa" procesu, lai paātrinātu uzņēmuma jauninājumus. Nesen viņi pētīja Olay sērijas ādas iepakojumu, lai apmierinātu sieviešu patērētāju estētiskās vajadzības.