Poligrāfijas rūpniecības ražošanas sistēma mikro peļņas laikmetā

Poligrāfijas rūpniecības ražošanas sistēma mikro peļņas laikmetā

Mēs esam liela poligrāfijas kompānija Shenzhen Ķīnā. Mēs piedāvājam visas grāmatu publikācijas, grāmatu iespieddarbu drukāšana, papīra grāmatu drukāšana, iespiestās drukas grāmatas, papīra grāmatu drukāšana, seglu drukāšanas grāmatu drukāšana, bukletu drukāšana, iepakojuma kaste, kalendāri, visu veidu PVC, produktu brošūras, piezīmes, bērnu grāmatas, uzlīmes, visas veidu īpašu papīra krāsu poligrāfijas produktus, spēļu kārti un tā tālāk.

Lai iegūtu vairāk informācijas, lūdzu, apmeklējiet

http://www.joyful-printing.com. Tikai ENG

http://www.joyful-printing.net

http://www.joyful-printing.org

e-pasts: info@joyful-printing.net

Pēdējos gados, kad poligrāfijas nozare ir kļuvusi par pilnīgi konkurētspējīgu nozari, poligrāfijas nozare ir sākusi iekļūt savā nepietiekamā peļņas periodā. Minētā peļņas perioda ts poligrāfijas nozare nozīmē, ka, pilnībā attīstot tirgus ekonomiku, pārdevēju tirgus ir kļuvis par pircēju tirgu, un Ķīnas un pasaules poligrāfijas tirgus saskaras ar milzīgu sarunu spiedienu un ienākšanu tirgū. zems peļņas laikmets. No otras puses, pati pilnīga poligrāfijas nozares konkurence ir ievērojami mazinājusi spēju slēgt savas pozīcijas un, protams, iestājusies zemā peļņas laikmetā.

Pirmkārt, poligrāfijas rūpniecības atbildes stratēģija laikmetā ar zemu peļņu

Poligrāfijas uzņēmumiem vajadzētu attīstīties šajā nepietiekamās peļņas laikmetā. Stratēģiski runājot, viņi var atlasīt mērķa tirgu tirgus segmentā, izvairīties no galvenā iepakojuma tirgus, realizēt diferencētu ražošanu, attīstīt vadošās tehnoloģijas, uzlabot iespieddarbu kvalitāti un veikt lielu skaitu ārējās tirdzniecības. Rīkojumi, izvairoties no pretruna starp vietējo piedāvājumu un pieprasījumu; drukas fabrika un projektēšanas kompānija, veic ceļu, lai projektētu un vadītu drukāšanu; atvērt jaunus tirgus un attīstīt jaunas prasības. Tomēr lielākajai daļai mūsu esošo poligrāfijas uzņēmumu lielākā daļa no tām ir homogenizētas. Uzņēmumiem, kas konkurē par homogenizāciju, vienīgie dzīvotspējīgie risinājumi ir nepieciešamā aprīkojuma lielums un izmaksu kontrole.

Tāpēc mēs saskaramies ar diviem svarīgiem jautājumiem: kā padarīt mūsu aprīkojuma mērogu patiešām funkcionējošu un kā efektīvi kontrolēt izmaksas.

Pirmkārt, attiecībā uz iekārtu mērogu, no vienas puses, tas ietver ne tikai aprīkojuma kvalitāti un daudzumu, bet arī to, vai integrācija starp tām ir bioloģiskā integrācija.

Pašlaik, lai uzlabotu poligrāfijas ražošanas procesa kvalitāti, mūsu uzņēmums bieži vien iegādājas vismodernāko aprīkojumu tajā laikā, lai uzlabotu iespieddarbu kvalitāti. Tajā pašā laikā, lai palielinātu konkurētspēju, tā iegādājas lielu drukas iekārtu daudzumu un realizē apjomīgu darbību. Bet mums jāapzinās, ka uzlabotas vienības tehnoloģijas var palīdzēt atrisināt uzņēmuma tehnisko vājo vietu un uzlabot uzņēmuma konkurētspēju. Bet vismodernākā vienību tehnoloģija ne vienmēr sasniedz vispārējo sistēmas mērķi. Un otrādi, nevis vismodernākās vienības tehnoloģijas var sasniegt sistēmas vispārējo mērķi. Turklāt, palielinoties drukas iekārtu skaitam, vai tas var pabeigt procesu no kvantitatīvām izmaiņām līdz kvalitatīvām izmaiņām, tas kļūst par "lielu mašīnu ražošanu". Process ir panākt to, ka šīs vienības mašīnas savstarpēji saskaņojas, kļūst par bioloģisku veselumu un realizē pievienoto vērtību integrāciju (1 + 1> 2) ar papildu priekšrocībām starp vienībām, nevis vienkāršu "platformu" vienreizēju bez papildu ieguvumiem . Lineāra integrācija (1 + 1 = 2 vai pat <>

Otrkārt, poligrāfijas uzņēmumu izmaksu kontrolei tas ir sistēmas inženierija, sākot no ražošanas izmaksu kontroles līdz ražošanas izmaksu kontrolei, kas nav saistīta ar ražošanu, cilvēkresursu izmaksu kontrole, izejvielu iepirkšana un ārpakalpojumu apstrāde, izmaksu kontrole utt., Vissarežģītākais kas ir ražošanas process. Izmaksu kontrole. Ražošanas procesa izmaksu kontrole ir digitāla un standartizēta ražošana. Tas saistīts ar augstu drukas iekārtu datizēšanas un standartizācijas pakāpi. Turklāt uzņēmuma vadības modelim un vadības idejām jābūt atbilstošām inovācijām. Tā kā ražošanas un ražošanas vadības organizatoriskais modelis ir jākoordinē un pārvaldības nozīme uzņēmumā ir izšķiroša.

Otrkārt, poligrāfijas nozares turpmākā ražošanas sistēma

1. CIMS poligrāfijas rūpniecības ražošanas sistēmā

Mūsdienu integrētā ražošanas sistēma CIMS (mūsdienu integrētā ražošanas sistēma) ir visaptveroša tehnoloģija, lai uzlabotu uzņēmumu konkurētspēju informācijas laikmetā. Tas attiecas uz visiem uzņēmuma produktu dzīves cikla posmiem, sākot no tirgus pieprasījuma analīzes līdz galīgajai atkritumu apglabāšanai. Izmantojot informācijas integrāciju, tiek realizēta procesu optimizācija un resursu optimizācija, tiek realizēta loģistikas, informācijas plūsmas un kapitāla plūsmas integrācija un optimizācija, kā arī tiek sasniegta cilvēku (organizācijas, vadības), darbības un tehnoloģiju integrācija, lai saīsinātu jaunu produktu izstrādi (P ) Time (T), uzlabot produktu kvalitāti (Q), samazināt izmaksas (C), uzlabot pakalpojumu (S) un gūt labumu videi (E), tādējādi uzlabojot uzņēmuma noturību un konkurētspēju. Mūsdienu CIMS iezīmes: digitālā, tīkla, virtualizētā, integrētā un zaļā krāsā.

Patlaban poligrāfijas tirgum ir tendence palielināt iespiesto darba vietu īstermiņa darbības, palielināt darba vietu sarežģītību un palielināt pārvaldības izmaksas. Šīs universālās tirgus galvenās iezīmes ir: saīsināts iespiedproduktu dzīves cikls, paātrināta produktu atjaunināšana, lielāka drukāto produktu daudzveidība un samazināts partijas lielums; drukāto produktu kvalitāte, cena un piegādes laiks ir kļuvuši par trīs izšķirošiem faktoriem uzņēmumu konkurētspējas paaugstināšanai. Tāpēc mēs esam ieinteresēti redzēt elastīgu, veiklīgu, integrētu, pārredzamu un sadarbības darba plūsmas risinājumu.

Tā kā CIMS ir integrēts ražošanas modelis, tas aptver visas ražošanas analīzes, uzņēmējdarbības lēmumu pieņemšanas, jaunu produktu izstrādes, inženiertehniskās projektēšanas, ražošanas, inventāra piegādes, kvalitātes nodrošināšanas, pēcpārdošanas pakalpojumu u.tml. Darbības, un cenšas sasniegt trīsplūsmas integrācija. Var redzēt, ka CIMS ļauj mums iegūt sagaidāmo ražošanas procesu un realizēt iekārtu bioloģisko integrāciju.

CIMS arī optimizē ražošanas vadību, samazina nepabeigto darbu, samazina krājumus un samazina likviditāti, lai panāktu poligrāfijas uzņēmumu izmaksu kontroli.

Tomēr, tā kā poligrāfijas uzņēmuma ražošanas organizācijai ir procesu orientētas īpašības, galaprodukts ir nenoteikts, produkta struktūra un procesa parametri mainās atbilstoši pasūtījuma prasībām, mēs vienpusīgi nevaram pieņemt citu nozaru CIMS modeli pētniecībā un ieviešanā no poligrāfijas uzņēmumu informācijas integrācijas. Ir nepieciešams izpētīt un apspriest poligrāfijas uzņēmumiem piemērotu CIMS modeli, apvienojot to ar poligrāfijas uzņēmumu īpašībām.

2. CIMS pamats poligrāfijas nozarē - JDF

Poligrāfijas nozarē iekārtu un tehnisko instrukciju izmantošana kļūst arvien sarežģītāka, tādēļ pirmsizlādes dizaina, drukāšanas, pēcapstrādes un uzņēmuma vadības daudzās "automatizācijas salās" ir daudz. Taisnīga un efektīva informācijas apmaiņa un apmaiņa starp tiem ir pirmais solis, lai uzlabotu poligrāfijas uzņēmuma tehnisko un vadības līmeni un izveidotu ideālu CIMS.

Poligrāfijas uzņēmums kopumā ir neviendabīga vide, jo visa uzņēmuma sistēma satur dažādas operētājsistēmas, vadības sistēmas, datu bāzes un lietojumprogrammatūru. Lai panāktu vienmērīgu datu apmaiņu šādā sarežģītā vidē, ir nepieciešams vienots datu apmaiņas formāts visā uzņēmuma sistēmā. Šajā nolūkā CIP4 (Starptautiskā sadarbība pirmsdrukas, preses, pēcprakses un procesa integrēšanai) nosaka vienotu, neatkarīgi no produkcijas datu formātu poligrāfijas nozarei, tostarp JDF (darba definīcijas formāts). Tās mērķis ir apvienot biznesa plūsmu un ražošanas plūsmu; visā ražošanas procesā ir standarta un vienmērīgs datu formāts; vienmērīgu ražošanas plānošanu, kas nav pakļauta uzņēmumam; ražošana, reģistrējot svarīgus datus ražošanas procesā; augsta procesa pārredzamība; izmantojot JDF komunikāciju, lai sasniegtu svarīgu ražošanas datu pieejamību.

JDF pamatā ir XML (paplašināmā iezīmēšanas valoda). Saskaņā ar dažām datu drošības tehnoloģijām tīklu var droši nosūtīt. JDF definē sarežģīta informācijas tehnoloģijas struktūra un ļoti bagāti parametri dažādiem ražošanas procesiem, lai iespējami elastīgi aptvertu visas ražošanas iespējas un negadījumus. Bet tagad JDF nav pietiekami ideāls, joprojām ir daudz vietas, kuras nevar aptvert, un tā ir nepārtraukti jāuzlabo. Lai īslaicīgi novērstu definētos ievainojamības esošajos JDF definīcijas standartos, izmantojiet "privātus spraudņus", lai to kompensētu. 2005. gada 30. septembrī CIP4 organizācija ir uzsākusi JDF1.3 versiju.

Bet JDF nav pieejams nevienai ierīcei, tikai tās ierīces, kas atbalsta JDF standartu, var veikt vienmērīgu datu apmaiņu. Vairāk nekā 190 ražotāji, organizācijas un drukas iekārtu pārdevēji CIP4 biedru vidū pilnībā spēj ražot iekārtas visā JDF procesā. Tādēļ ir vajadzīgs Testa iekārtu JDF savietojamības kritērijs. Izlaižot JDF 1.2, tiek ieviesta jauna koncepcija "Savietojamības atbilstības specifikācija" (ICS). ICS nodrošina sadarbības standartus dažādiem ierīču līmeņiem, tostarp JDF specifikācijām, kas jāatbalsta ierīcēm, un to, kā ierīces apstrādā JDF vai JMF datus. Tas būs pamats JDF sertifikācijas testēšanai.

3. Nākotnes poligrāfijas rūpniecības ražošanas sistēmas modelis

Pārnēsājamo dokumentu formāts (PDF) ir vissvarīgākais elektroniskais faila formāts, ko Adobe ieviesa 1993. gadā pēc PostScript. Pateicoties nepārtrauktai PDF / X ģimenes attīstībai, PDF ir spējusi apmierināt augstas klases drukāšanas vajadzības un kļūt par de facto nozares standartu drukāšanai un publicēšanai. JDF būs standarts, kas apraksta un kontrolē atsevišķus procesus un visu darba procesu poligrāfijas nozarē, kļūstot par normām turpmākajai drukas nozarei.

Tāpēc laikmetā, kad poligrāfijas nozarē ir zems peļņas līmenis, nākamais ražošanas sistēmas modelis ir: JDF + PDF režīms. Nākotnē JDF + PDF modeļa digitālā darba plūsma spēs detalizēti, skaidri un bez kļūdām definēt drukāšanas un drukāšanas veidu. Šī drukas kvalitāte būs neatkarīga no operatora, bet loģistikas drukāšana, vadības un finanšu uzskaite būs efektīvāka un zemāka.

4. Integrētas ražošanas sistēmas izveide, kuras pamatā ir JDF

Ja uzņēmums vēlas īstenot JDF darbplūsmu, ir jābūt pieejamiem šādiem grūti un mīkstajiem nosacījumiem: visiem uzņēmuma resursu, dažādu ierīču un lietojumprogrammu datiem ir laba JDF saskarne, droša un vienmērīga tīkla datu pārraides vide, piemērota MIS ( Vadības informācijas sistēma), optimizēta JDF procesu vadības sistēma, lielisks tehniskais atbalsts, vadība, kas var nepārtraukti uzlabot vadības modeli un vadības idejas, kā arī visu darbinieku nepārtrauktu jauninājumu garu.

Tomēr šie ieviešanas procesi ir liela un sarežģīta sistēmu inženierija. Tādēļ uzņēmuma ieviešanas procesam jābūt pakāpeniskam, un vienādu uzmanību jāpievērš mīksto un cieto apstākļu veidošanai, sākot no uzņēmuma maksimālās pārstrādes jaudas un produktivitātes sašaurinājuma. Tikai šādā veidā uzņēmumi var apgūt iekārtu un tehnoloģiju investīciju projektus, un tie var turpināt gūt peļņu JDF ieviešanas procesā, lai panāktu labu korporatīvo inovāciju atmosfēru un pastāvīgu inovāciju drosmi un motivāciju.

Treškārt, secinājums

Pēc tam, kad poligrāfijas nozare ieiet zemas peļņas laikmetā, mūsu poligrāfijas rūpniecības ražošanas sistēmai būtu jāatbild pozitīvi. Šajā dokumentā aprakstītā CIMS poligrāfijas nozare ir uzņēmuma ilgtermiņa mērķis, jo JDF ne tikai ir labi izstrādāts process, bet CIMS pamatā ir visu procesa digitalizācija uzņēmuma sistēmā, un tas prasa pakāpenisku procesu , ko nevar paveikt nakti. Uzņēmumiem ieteicams sākt ar grūtākajām problēmām, ar kurām viņi saskaras, lai sasniegtu vislabākos rezultātus.